企业信息化建立提升方案
在信息技术快速开展的时代,企业开展与信息技术的关系日益密切,企业创
新日益加快,信息化规划无疑将成为企业创新和开展过程中最重要的工作,也是
企业开展的助推剂。
经过多年的信息化研究和实践,国内的生产企业和 IT 企业都开场逐渐认识
到信息规划的过程其实就是企业管理层共同成长的过程,帮助企业提高信息化管
理水平,也就是帮助企业管理层提高对信息化的认识,促成管理层对信息化达成
共识,同时也帮助企业的战略能够顺利实现。企业信息化从本质上讲就是管理的
信息化,企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体表达。
对企业信息化进展总体规划,企业信息化是城市信息化的重要组成局部,是
电子政务和社会信息化的纽带。做好企业信息化总体规划很重要。要有明确的部
门负责,通过集思广益,做好具有战略眼光又有可操作性的符合当地实际的总体
规划。
信息化管理是现代企业管理的一项重要工具,是企业的经营管理理念和方法
的载体。信息化管理的主要内容是企业资源方案,其主要作用有两个方面:一是
对外有效利用和整合资源;二是对内实行科学管理,提高工作效率。因此,要做
好信息化管理工作,必须做到以下内容:
1、信息技术在企业中的应用提高了企业的业务流程的自动化程度,业务流程中
的一些环节被忽略或合并。业务流程的自动化不可防止地对内部控制的各个
要素以及控制理念等产生不同程度的影响。
2、企业信息化改变了数据和信息的获取方式。传统方式下,原始数据的获取靠
的是企业员工肉眼观察、手工计数或使用仪器测量。在信息化条件下,可以
利用数据库技术全自动地获取所需的数据或信息。
3、企业信息化改变了信息存储的方式,存储介质由纸变为数据盘。与纸介质相