会计干货之从一个案例看信息化项目中的财务与业务衔接的关键点.doc
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2022-11-28
01:18:46
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【tips】本文由梁志飞老师精心编辑整理，学知识，要抓紧！
会计实务-从一个案例看信息化项目中的财务与业务
衔接的关键点
前言
意外翻几年前做一个供应链项目时的调研总结思维导图，准确
说只是一个类似的架构，大概还不算一个完整的思维导图。那是
我第一次作为项目经理做一个完整的供应链项目。正是这次项目
经历让我较为清晰地理解了信息化项目中业务与财务的关键衔
接点。
今天再看那张稚嫩的思维导图，仍能想起当时做项目的脉络。
因为是升级项目并不涉及全部重新实施，只是扩大项目范围，增
加组织和上线模块。在前期的需求调研结束后我重点关注了三个
点。
1 采购环节的三单匹配
重点是将采购流程从原来的只做入库延伸到采购订单管理，增
加质检环节，在系统中实现采购订单、入库、发票的三单匹配。
较大的改变是将发票匹配前移，由最先拿到发票的采购部门在系
统中进行发票预制，财务进行过账前的检查确认。直接与供应商
对接的是业务部门，由采购部来维护发票信息，间接让开票更及
时和规范，采购和财务的工作量都被减轻。没做到的是采购价格
管理，询价比较流程是基于系统外流程，但实现了采购过程的实
时跟踪。
2 销售应收账款管理功能完善
在交货环节增加财务收款审批节点，完善了系统里的应收账款
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