供应链管理复习知识点.docx
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2022-11-17
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供应链由直接或间接地旅行顾客需求的各方组成，不仅包括制造商和供应商,而且包括运输商、仓储商、零售商,甚至
供应链的目标是供应链整体价值最大化。 供应链盈余=顾客价值—供应链成本
循环观点：供应链运作的流程可以分为一系列的循环，每一个循环在供应链两个相邻的环节进行。（顾客订单循环、
推/拉观点:根据是相应顾客订货还是预计顾客订货,供应链的流程分成两种类型。拉动流程是由顾客订单驱动的。而
生产动作
供应链战略关注原材料的获取、无聊的运进运出,产品制造或提供服务的运作，产品的分销，后续服务以及这些流程
是由公司自行解决还是外包。要求生产经营、分销和服务这些职能。
赢得战略匹配：战略匹配意味着竞争战略和供应战略要有共同目标。
如何赢得战略匹配:理解顾客和供应链的不确定性、理解供应链的能力、赢得战略匹配.
供应链响应性越高成本越高，反之相反。
高
响应性
低
高
成本
低
区别
通过高利用率降低成本
维持缓冲库存来应对需求/供给的不确定性
大幅度缩短，哪怕是付出巨大成本
根据速度、柔性、可靠性和质量选择
三．
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