12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。 14、需求调
研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时
间控制,并组织召开评审会;
16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作;
二、管理职责
1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找
出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导
决策提供专题分析报告或综合分析资料; 2、开展公司的市场经营和客户服务工
作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定
和实施,确保公司在市场竞争中的主动;
3、组织实施公司机构和人员的调整设置 、绩效考核及二级薪酬分配,提出员
工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的
有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目;
4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合
同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持; 5、推进公司企业文
化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争
能力;
6、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技
术发展方向与主流技术合拍;
7、定期组织部门人员培训,组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队;
三、工作权限
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