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软件部经理岗位职责
职位名称:软件部经理
所属部门:软件部
直属上级:技术总监
职位概要:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容:管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;拟定和执行本
部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。
一、直接职责
1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;
2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;
3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;
4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;
7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;
8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的
后期维护工作;
9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专
业培训工作;
10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;
11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统
更新、新产品等技术需求;
12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。
14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进
行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间
控制,并组织召开评审会;
16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作;
二、管理职责
1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出
存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导
决策提供专题分析报告或综合分析资料;
2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握
竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;
3、组织实施公司机构和人员的调整设置 、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工
的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的
有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目;
4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同
部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;
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