软件开发的具体流程与管理制度详解(完整版)_.docx
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2022-11-05
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软件开发的具体流程与管理制度详解（完整版）_
本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改造。
第三条 本制度中自行开发是指主要依赖公司自身的管理、业务和技
术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关的技术支持工作，一般仅向
外购置有关的硬件设备和支撑软件平台；
合作开发是公司与专业 IT 公司（合作商）共同协作完成 IT 应用的项
目实施和技术支持工作，一般形式是公司负责提供业务框架，合作商提供
技术框架，双方组成开发团队进行项目实施，IT 系统的日常支持由研发部
和合作商共同承担，研发负责内部支持，合作商负责外部支持；
外包开发是指将 IT 应用项目的设计、开发、集成、培训等任务承包
给某家专业公司（可以是专业的 IT 公司或咨询公司等），由该公司（承包
商）负责应用项目的实施。
第四条 软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理涉
及立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理。软
件工程涉及需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接受测试、
试运行、系统验收、系统上线和数据迁移。
第五条 除特别指定，本制度中项目组包括业务组（营销部、运维
部）、IT 组（研发部和合作开发商）。
第二节 立项管理 第六条 提出开发需求的营销部、运维部等业务部
门参与公司层面立项，研发部进行立项的技术可行性分析，共同编写《立
项分析报告》（附件一），开展前期筹备工作。《立项分析报告》应明确项
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