战略营销方案基本框架.pptx
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《战略营销方案基本框架》是一份详尽阐述企业战略规划的文档,主要涵盖了战略目标设定、经营单元战略定义、战略思考流程以及战略流程分析等多个重要环节。以下将逐一解析这些关键知识点。 首先,战略目标是整个方案的核心。经济价值模型主张最大化股东价值,通过提升权益价值、资产市值和减去负债市值来实现企业实体资产的增长价值,同时确保投资收支差额高于加权平均资本成本(ROIC > WACC)。而利益相关者剩余模型则更关注所有利益相关者的整体福利,不仅包括股东,还包括客户、员工等其他资源提供者,旨在实现利益最大化并进行可持续的分配。 第二,定义经营单元战略涉及明确战略规则和业务构想。企业需要确定在哪里竞争(市场定位),如何竞争(竞争优势),以及何时竞争(市场时机),同时构建价值假设,寻求可持续的竞争优势。一系列相互协调的举措和价值传递系统则是实现这些目标的途径。 接下来,发展战略思考流程分为六个步骤。第一步设定目标,明确企业的愿景和目标;第二步定义经营单元,识别核心业务领域;第三步环境分析,通过结构-行为-绩效分析、波特五力模型、行业参与者模型等工具,全面理解市场环境;第四步产生战略选择,利用5-Cs模型(顾客、竞争、集中、获得、创造)等进行战略构思;第五步测试动态影响,评估选择的可行性;第六步设计细节并实施,运用SMILE框架和7-S框架等工具确保战略的执行和变革管理。 最后,战略流程的监测与调整是持续性工作。第四部分介绍了STI/MSF(Strategic Thinking and Management for Strategy Formulation)战略流程,包括传统模型和近期战略革新的应用,以及环境分析和诊断,以确保战略的适应性和有效性。 综上所述,这份战略营销方案基本框架为企业制定全面、科学的战略提供了清晰的指导,它强调了目标设定的多元性、市场分析的深度、战略选择的创新性以及战略执行的系统性,为企业在复杂市场环境中取得成功提供了有力的支持。
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