•
人力资源需求预测作为人力资源战略和规划的核心内容，是制定
人力资源计划，实施培训与开发方案的基础。它通过估算实现组织
目标所必需的人员配置计划，帮助管理者组织未来的人力资源需求，
指导管理人员思考未来人员需求及如何满足这些需求。
•
组织要在动态的环境中保持竞争力，富有竞争力、合格的员工队伍
是必不可少。没有良好的人力资源需求预测，这样的团队就无法建
立和稳定，更无从获得这支队伍的核心——管理和技术人才。
•
组织需要通过人力资源需求预测去发现、培养、保留和储备这些人
才。只有确定了人力资源需求，管理者才能引导人员配置以实现适
当的现实目标。
•
普遍有效的人力资源需求预测方法是不存在的。
评论0
最新资源