供应链需求预测实务.pptx

供应链需求预测实务 供应链需求预测是供应链管理中的一项关键活动，旨在预测未来的需求，以便供应链各个环节的规划和决策。需求预测的准确性直接影响到供应链的运营效率和成本。 预测在供应链的角色 ------------------------- 在供应链中，预测扮演着不可或缺的角色。它为所有战略和计划决策提供依据，如生产计划、库存管理、市场营销计划、财务规划和人力资源规划等。预测的结果将影响到供应链的各个环节，包括生产、物流、采购、库存和销售等。 预测的特性 ------------- 预测具有两个重要特征：第一，预测总是有误差的；第二，长期预测的准确性比短期预测差。因此，在进行预测时，需要考虑预测的不确定性和误差。 主要企业预测项目 --------------------- 企业在进行预测时，需要预测的项目包括： * 市场需求量预测 * 母体数预测 * 单位需求量预测 * 驱动变量预测 * 市场占有率预测 * 企业销售量预测 * 单价预测 * 生命週期预测 预测的方法 ------------- 预测方法可以分为两大类：主观法和客观法。主观法基于个人经验和判断，适合缺乏历史数据的情况。客观法基于历史数据，适合稳定需求环境的情况。 预测的方法包括： * 主观法： + 草根法 + 市调法 + 历史类推法 + 德尔菲方法 * 客观法： + 时间序列法 + 因果关系法 + 转换函数模式 需求数据的组成 ------------------- 需求数据可以分为系统组件和随机组件。系统组件包括水平、趋势和季节性因素。随机组件是预测中的误差部分。 需求数据的组成关系类型包括乘法、加法和混合关系。 时间序列预测 ------------- 时间序列预测是基于历史数据的预测方法。它可以根据过去的需求数据，预测未来的需求。时间序列预测的结果可以用于指导生产计划、库存管理和市场营销计划等。 预测误差的衡量指标 ------------------------- 预测误差的衡量指标可以用来评价预测的准确性。常用的衡量指标包括平均绝对误差、均方根误差和平均绝对百分误差等。 供应链需求预测是供应链管理中的一项关键活动。它可以帮助企业更好地预测未来的需求，提高供应链的运营效率和成本控制能力。