IE工业工程技术与现场改善活动培训.pptx

【IE工业工程技术】是工业工程的核心内容，它涵盖了人员、物料、设备、能源和信息等生产要素的设计、优化和设置。IE技术强调降低成本、提升质量和生产效率，它是一门综合性的应用学科，融合了数学、物理学和社会科学的知识，以及工程分析和设计的原理。 【工作研究】是IE技术的重要组成部分，其目的是通过分析和改进工作流程来提高效率。工作研究包括多种方法，如程序分析、操作分析、动作分析等。程序分析是对整个作业过程的全面审查，以确定是否有无效或重复的步骤，是否能优化流程。操作分析关注具体操作的细节，寻找提高效率的可能。动作分析则专注于人执行动作的效率，旨在减少浪费和不必要的时间消耗。 【动作分析】是工作研究中的一种具体技术，通过对工作中的动作进行分解和评估，来识别并消除无效和不经济的动作。动素分析是动作分析的工具，通过分析工作中的基本动作元素，如抓取、移动、定位等，来提出改进措施。动作经济原则则指导如何设计更有效率的动作。 【时间研究】和【工作抽样】是确定工作时间标准的方法。时间研究是精确测量完成特定任务所需时间的过程，用于制定标准工作时间。工作抽样则是通过对一段时间内工作状态的随机采样，估算整体工作时间，以制定合理的工作标准。 【预定时间标准法(PTS)】是一种标准化的时间评估系统，用于预先设定各种工作活动的标准时间。这种方法通常用于制定劳动定额，为生产计划和控制提供依据。 在应用这些技术时，通常会遵循一定的程序，包括选择合适的工作研究项目、确定目标、全面记录现状、分析和改进工作流程、设计新的工作程序、制定标准时间和评价新方法的效果。其中，"5W1H"提问技术和"ECRS"四大原则（取消、合并、重排、简化）是进行工作分析和改进的关键工具。 IE工业工程技术与现场改善活动培训旨在通过深入理解和应用上述理论和技术，优化生产环境，提升企业的运营效率和产品质量，同时考虑人的因素，确保员工的工作满意度和安全性。通过系统优化和持续改进，企业可以实现成本降低、生产力提升和质量控制的多重目标。