IE技术与现场改善活动概述.pptx

【IE技术】 IE（Industrial Engineering），即工业工程，是一门多学科交叉的工程技术，它致力于基层系统的优化，包括人员、物料、设备、能源和信息等要素。IE通过运用数学、物理学和社会科学的专业知识，结合工程分析和设计的原理，对系统进行设计、改善和设置。其核心在于降低成本、提升质量和生产率。IE的特点体现在以下几个方面： 1. **综合性**：IE综合了多种学科知识和技术，如管理学、工程学、心理学等。 2. **重视人的因素**：区别于其他工程学科，IE强调人的行为和工作环境对生产效率的影响。 3. **微观管理**：IE的重点在于改进工作流程和操作细节，以提高效率。 4. **系统优化**：IE致力于寻找系统的最佳配置和工作方式。 【工作研究】 工作研究是IE中的一个重要分支，主要包括方法研究和作业测定。方法研究通过分析现有工作流程，提出改进方案，而作业测定则确定完成特定任务所需的标准时间。 1. **方法研究**：涉及程序分析、操作分析、动作分析等多种技术，用于识别并消除浪费、重复和不合理的步骤。例如： - **程序分析**：分析整个作业过程，查找不必要的操作、搬运、等待等，并进行优化。 - **操作分析**：专注于具体的操作步骤，确保每个动作的有效性。 - **动作分析**：分析人体动作，减少无效和多余的运动，提高效率。 2. **作业测定**：包括时间研究和工作抽样，目的是确定合理的工作时间标准。 - **时间研究**：通过观察和记录，确定完成特定任务所需的平均时间。 - **工作抽样**：随机抽取样本，估算整体工作时间，适用于周期较长或变化较大的任务。 - **预定时间标准法（PTS）**：预设标准时间，用于评估和制定工作标准。 【程序分析】 程序分析是工作研究的重要工具，关注整个作业过程的合理性，通过工艺程序图、人型和物型流程程序图等图表进行分析。程序分析的目标是取消不必要的程序，合并重复的工作，优化工作顺序，简化工作内容，减少搬运和等待，以提高生产效率。 在进行程序分析时，使用"5W1H"提问技术，即Why（为什么）、What（做什么）、Where（在哪里）、When（何时）、Who（谁做）和How（怎么做），结合"ECRS"四大原则（取消、合并、重排、简化）来改进工作流程。 【应用过程】 工作研究的应用通常包括立项、目标设定、记录现状、分析改进、设计新方法、定时测定、评价新方法和最后的标准化实施。整个过程中，需考虑经济、技术和人的因素，确保改进方案的可行性和效益。 总结来说，IE技术与现场改善活动是通过科学的方法分析和优化工作流程，以提高生产效率，降低成本，同时关注员工的工作满意度和安全性。通过程序分析、操作分析、动作分析等一系列工具，企业可以系统地发现并解决生产中的问题，实现持续改进。