**IE技术与现场改善简介**
IE（Industrial Engineering）技术，也称为工业工程，是一门综合性的学科，涉及数学、物理和社会科学等多个领域的专业知识和技术。它主要关注如何通过设计、改进和配置人员、物料、设备、能源和信息组成的基层系统，以降低成本、提高质量和生产效率。美国工业工程师学会（AIIE）的定义强调了IE技术在于对系统成果的确定、预测和评估。
IE技术的特点：
1. 核心目标是降低成本、提升质量和生产效率。
2. 是一个综合性的应用知识体系，涵盖多个领域。
3. 强调人的因素，区别于其他工程学科。
4. 侧重于微观层面的管理。
5. 采用系统优化技术进行持续改进。
**工作研究**
工作研究是IE技术中的关键组成部分，主要包括以下方法：
1. 工作测量：通过对作业进行测定，了解工作实际消耗的时间和资源。
2. 流程分析：使用流程程序图、流程图解（线路图、线图）等工具描绘工作流程。
3. 操作分析：分析作业的具体操作步骤，如人机操作分析、双手操作分析等。
4. 时间研究：通过工作抽样和预定时间标准法（PTS）确定合理的工作时间标准。
5. 动作分析：分析工人的动作，以确定最经济有效的方式。
6. 设定标准：制定工作标准，并对工人进行培训，确保标准的实施。
**工作研究的选择范围**
工作研究可以应用于各种类型的作业，例如：
- 整个制造过程，从原料到成品，包括准备、检查、包装和运输。
- 工艺程序图和流程图用于显示物料和产品的流动路径。
- 工厂平面布置分析物料和工人的移动。
- 特定设备或工艺的联合作业分析。
**工作研究的步骤**
1. 立项：选择具有高经济价值、具备技术条件且能得到各方支持的项目。
2. 设定目标：明确工作研究要达成的目标，制定标准以评估解决方案的可行性与效果。
3. 记录：全面记录现有工作方法，如工艺流程图、流程程序图等。
4. 分析：运用“5W1H”技术提出问题，并基于“ECRS”（取消、合并、重排、简化）原则改进工作方法。
**总结**
IE技术与现场改善是通过系统化的方法优化生产流程，提高效率和降低成本的关键手段。它涵盖广泛的研究方法，如工作测量、流程分析、操作分析等，旨在挖掘潜力，改进工作场所的效率。通过合理选择研究项目，明确目标，详尽记录当前状态并进行深入分析，企业能够实现更高效、更优质和更经济的运营模式。
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