软件项目实施方案.doc

### 软件项目实施方案知识点概述 #### 一、项目背景与目标 - **项目名称**：中山农情统计分析系统。 - **项目目标**：根据项目建设要求，对中山农情统计分析系统进行全面升级和维护，提升系统的安全性、可靠性、易用性和稳健性。 #### 二、项目实施概况 - **实施内容**： - 对现有系统进行整体规划设计和更新维护。 - 部署所有应用系统。 - 提供软件使用培训和技术支持。 - **实施承诺**：项目组承诺独立完成项目，不转包或外包。 #### 三、项目实施管理原则 - **技术队伍**：具备丰富经验的技术团队是项目成功的关键。团队成员应具备探索精神、高水平的专业技能和严谨的工作作风。 - **管理层次**：建立清晰的项目管理机构，明确各级管理者的职责，确保项目计划得到有效执行。 - **过程控制**：确定关键的过程控制点，确保每个环节的质量，从而保障整体项目的高质量完成。 - **用户参与**：鼓励用户在项目各个阶段的积极参与，这有助于提高系统的实用性并确保项目的成功。 #### 四、项目组织结构 - **项目领导小组**：负责重大事件决策、宏观监控项目进度、质量和资源等，并协调参与各方的工作关系。 - **项目管理办公室**：制定工程管理计划、组织实施方案评审、测试验收、进度计划与成本控制等。 - **顾问咨询组**：由农业信息化领域的业务专家和技术专家组成，负责系统设计指导、深化设计审核、技术协调、设备配置确认、技术支持服务以及工程文档审核。 - **项目经理**：负责制定项目计划、执行、检查、控制和协调工作，确保项目按计划实施。 - **总体方案组**：由系统架构师、系统分析员和需求分析工程师组成，负责需求分析、总体设计、模块功能结构策划等。 - **软件开发组**：由高级程序员和产品开发设计人员组成，负责系统设计、程序编码、运行调试等工作。 - **系统测试组**：负责系统操作步骤设计、功能测试、试运行阶段的测试和评估。 - **系统实施组**：由系统工程师和软件工程师组成，负责实施方案设计、系统安装及调试。 #### 五、项目实施重点 - **统一指挥**：确保项目实施过程中各项任务能够高效协同。 - **并行实施**：多个小组同时进行不同任务，提高实施效率。 - **相互支援**：在遇到困难时，各个小组能够相互支持解决问题。 - **安全运行要求**：考虑到项目的特殊性质，对安全运行有着极高的要求。 #### 六、总结 本项目旨在通过对中山农情统计分析系统的全面升级和维护，提升系统的整体性能。项目采用严格的管理原则和组织结构，确保项目的顺利实施。通过各小组之间的紧密合作，不仅能够满足项目的需求，还能够在预定的时间内完成所有工作，实现预期的目标。此外，用户在整个项目周期中的积极参与也至关重要，能够有效促进项目的成功。