### 软件项目实施方案关键知识点
#### 一、项目总体实施方案概述
- **软件项目特点**:软件项目因其复杂的特性被视作一项系统工程,不仅包含技术层面的要求,还涉及大量的非技术因素,比如组织架构、人力资源配置、时间规划等。
- **实施计划的重要性**:制定一个科学合理的实施计划对于确保项目的顺利进行至关重要。这包括组织结构的建立、时间表的规划以及指导原则的确立。
#### 二、工程实施原则详解
- **用户方参与**:强调用户方项目小组成员应全程参与项目,从调研、设计到后期的维护等各个环节。这样做有两个好处:一是能够在项目执行过程中培养自己的技术团队;二是通过参与协调各方关系,确保项目的顺利推进。
- **两手抓方针**:在项目执行过程中,不仅要注重开发工作的进展,同时也需关注系统的实际应用情况。这种做法有助于及早发现问题并及时调整,确保系统的稳定性和实用性。
- **数据的重要性**:数据处理与程序开发同样重要。系统的实用性很大程度上取决于数据的质量。因此,从项目初期就应该重视数据的收集、整理和录入等工作。
#### 三、项目总体推进计划
- **阶段划分**:整个系统建设项目被细分为准备、设计、开发、实施和运行五个阶段,每个阶段都有明确的任务目标。
- **计划实施**:项目实施的具体阶段划分如下图所示(此处未给出具体图表,但可以理解为包含了不同阶段的关键时间节点和里程碑)。
#### 四、需求分析阶段
- **需求调研**:双方需要协调形成《需求调研计划》和《需求调研大纲》,并按照计划开展调研活动。
- **需求分析报告**:项目开发组基于调研结果编写《系统需求分析报告》,该报告需要满足CMM LEVEL 3规范的要求,并经过双方评审。一旦通过评审,这份报告将成为后续设计、开发、测试等工作的基础。
#### 五、总体设计阶段
- **系统设计报告**:基于需求分析的结果,项目开发组进行高层次的系统结构、软件结构、接口和数据格式设计,并形成《系统设计报告》。
- **数据库设计**:报告中包括了数据库设计的内容,这也是后续开发工作的核心组成部分之一。
#### 六、详细设计阶段
- **系统详细设计报告**:在总体设计的基础上,进一步细化功能和性能要求,形成《系统详细设计报告》。
- **变更管理**:详细设计阶段的报告内容如果需要变更,可通过双方现场实施负责人和技术负责人之间的交流来确定,并需向上级汇报。
#### 七、系统开发阶段
- **开发计划**:根据前面的设计结果,制定详细的开发计划,并提交《项目开发计划》。
- **项目监控**:该计划将作为软件开发阶段项目管理和监控的重要依据,确保项目按照既定的时间表和质量标准进行。
软件项目实施方案是一个复杂而细致的过程,涉及到多个环节和阶段。通过明确每个阶段的目标、责任分配以及质量控制措施,可以有效提高项目的成功率。此外,良好的沟通机制、充分的数据准备以及用户方的积极参与都是项目成功不可或缺的因素。