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6制定进度计划.pptx
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5
制定
进
度
计
划
第五
讲
项
目
时间
管
理
制定
进
度
计
划
确定
项
目活
动计
划的开始与完成日期
依据
1.
组织过
程
资产
2.
项
目范
围说
明
书
3.
活
动
清
单
4.
活
动
属性
5.
项
目
进
度网
络图
6.
活
动资
源要求
7.
资
源日
历
8.
活
动历时
估算
9.
项
目管理
计
划
风险
登
记
工具与技
术
1.
进
度网
络图
2.
关
键
路径法
3.
进
度
压缩
4.
资
源平衡
5.
项
目管理
软
件
6.
应
用日
历
7.
调
整
时间
提前
与滞后
量
8.
进
度模型
1.
项
目
进
度表
2.
进
度模型数据
3.
进
度基
线
4.
资
源要求(更新)
5.
活
动
属性(更新)
6.
项
目日
历
(更新)
7.
请
求的
变
更
8.
项
目管理
计
划(更新)
9.
进
度管理
计
划(更新)
成果
制定
进
度
计
划
5.1
依据
项
目范
围说
明
书
中的主要限制
•
强
制日期不得晚于某个事先
规
定的日期
•
关
键
事件和里程碑
-
-
发
起人、客
户
项
目
管理
计
划
•
风险
登
记
册
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