如何做好时间管理?一直是管理中一项关键内容。本期分享会以项目时间管理的六个阶段为主线,分别介绍活动定义、活动排序、资源估算、历时估算、计划制定、进度控制的方法与经验,及如何在项目中实践。其中要点如:1)利用WBS管好项目的人与事; 2)前导图法排序活动; 3)RBS与人员技能矩阵的应用;4)怎么准确估算工期; 5)如何抓好项目关键路径; 6)保障进度计划的方法; 7)时间管理的建议与思考
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