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项目管理培训,包括范围管理、进度管理、变更管理、质量管理、成本管理、干系人管理
项目管理培训,包括范围管理、进度管理、变更管理、质量管理、成本管理、干系人管理
项目管理
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项目管理培训,包括范围管理、进度管理、变更管理、质量管理、成本管理、干系人管理
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项目管理
•
项目是为创造独特的产品、服务
或成果而进行的临时
性工作。
•
项目管理通过运用管理的知识、
工具、技能和
技术于项目活动上,
来解决项
目的问题或达到项目的需求。
通过周密的计划,管理好项目中的人、事、物,达成项目目标
项目管理
收尾
启动
计划
执行
监控
启动阶段我们要做什么?
为什么要
立项?
Why
项目目标
是什么?
Wh
at
谁是干系
人?
Wh
o
怎么立
项?
Ho
w
Why
:为什么要立项?
多问几个为什么,了解最真实的目的和需求
解决最核心的问题,做正确的事
识别真实的需求
W
an
t
Need
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