华为绩效考核模式调研报告
引 言
人力资源作为当代企业核心的战略资源，越来越受到各企业高层管理人员的
重视。从目前国内企业人力资源发展情况来看，华为技术有限公司人力资源可谓
为人力资源管理领域的标杆。不管是招聘、绩效、任职资格、培训等模块，华为
公司都成为了业界学习的典范。
一、华为人力资源是国内人力资源管理的标杆
华为公司人力资源管理体系是许多企业进行人力资源标杆研究
的对象。其人力资源的优势，主要体现在其对人力资源理念和作用的
认识上。从招聘渠道的建设，到任职体系的的建立，以及通过系统的
绩效管理流程实现对全员的激励等，都显示了其在人力资源管理领域
具备的优势。
二、华为绩效考核模式在人力资源体系中具有突出的作用
华为一直将绩效管理作为人力资源工作的基础。从注重结果的考
评方式，到过程与结果并重的考核办法，根据公司的发展战略，建立
了良好的绩效考核体系。晋升、加薪、培训、评优等，都将绩效考评
结果作为主要参考依据。
三、有助于拓展思维，加强绩效考核管理模式创新
对于华为绩效考核模式的研究，可以进一步了解其在绩效管理方
面的创新之处及值得借鉴的考核评价体系。有助于我们拓展思维，进
一步对现行绩效管理体系中存在的问题进行分析。
本文主要论述了华为绩效考核模式，旨在通过对华为绩效考核模
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