PMC科主管，全称Production and Material Control主管，是企业生产管理中的关键角色，主要负责生产计划、物料控制以及物流协调等工作。在这个岗位上，PMC科主管的职责是多方面的，涵盖了部门管理、计划管理、生产与物流管理和其他相关任务。
在部门管理方面，PMC科主管需要制定和审核部门相关的程序文件和工作指引，确保团队遵循既定流程。同时，他们要审核科室报告和表单，确保信息的准确性和及时性。人员管理是其重要职责之一，包括人员工作安排、指导、人才培养和梯队建设。此外，PMC科主管还需负责科室的考勤与值日安排，以及根据部门规划制定并执行工作计划，进行人员的选拔、培训、绩效考核和激励管理。
在计划管理中，PMC科主管需接单、控单，确认出货产品，统计生产数据，并制定生产计划报表。他们要编制生产计划、生产作业计划和物流货运计划，监督生产科按计划执行。面对生产实际情况和客户需求的变化，他们需要灵活调整生产作业计划，并管理辅助材料的使用和申购。
在生产与物流方面，PMC科主管要处理异常订单，负责产品辅助材料的打印与制作，审查物流信息，安排产品出货，同时统计和分析生产、订单、品质等相关数据。他们还参与费用的核算、统计和审核，以确保成本控制和效益最大化。
除了上述核心职责，PMC科主管还需负责科室的5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），执行公司安排的其他工作任务。
在权限方面，PMC科主管有对本科室人员违规违纪的处罚权，对表现优秀的员工有奖励建议权。他们有权审核人员的请假、加班，参与新员工试用考核和评价。在费用管理上，他们有生产、客诉等相关费用的统计核算权。
任职PMC科主管，通常需要具备大专以上学历，至少五年工作经验，其中两年以上PMC主管经验。必须熟练掌握办公软件，具备一定的统计学知识，了解ISO9000和ISO14001体系。接受过PMC专业培训，具有原则性，对数字敏感，性格沉稳，善于沟通和决策。
在组织结构中，PMC科主管可以直接晋升至生管部经理，也可以与其他如物控科主管、生产科主管、行政后勤科主管等岗位进行轮换。该职位通常由具备组长级别任职资料的人员晋升而来。
