公路工程质量管理制度是对工程项目实施过程中质量管理的规定,旨在确保施工质量,防止质量问题的发生,提高工作效率和工作质量。这份文档包含了多个方面:
1. 工程质量巡视检查制度:此制度旨在规范施工人员的行为,强化细节管理,及时发现并解决质量问题。设立质量问题检查小组,由总工程师领导,各部门负责人参与,定期进行质量检查,对发现的问题要求整改,并形成书面报告,对不按时上报问题的行为追责。同时,质检工程师会下发书面通知,明确整改期限,对未整改的作业队依据《工程质量事故报告和处理制度》处理。
2. 工序控制管理办法:强调工序质量的重要性,认为工序质量直接影响整体工程质量。通过实测、分析和判断三个步骤来控制工序质量,包括严格执行工艺规程,主动控制工序活动条件,及时检验工序活动效果,以及设置工序质量控制点。控制点包括对人的技术水平和责任心的把控,以及对物的状态的监控。
3. 工序质量控制点的设置:关注人员的技术水平和责任心,如岗前培训、三检制、三自一控、三工序、三不放过、三按等,以确保每个环节的合规性和质量。同时,对物的状态进行控制,确保符合图纸、工艺和标准要求。
通过这些管理制度,苛临高速建设管理处致力于构建一个系统化的质量管理体系,以预防为主的策略,确保公路工程项目的施工质量,避免质量问题的积累,最终实现优良工程的目标。这些规定不仅适用于苛临高速项目,也可作为其他公路建设项目质量管理的参考,促进整个行业的规范化和标准化。