【质量管理制度体系】是企业在工程项目中确保产品质量和工程服务品质的一种管理体系，旨在通过明确各岗位的质量责任，提高整体工程质量，最终达成预设的质量目标。该体系涵盖了从项目经理到一线工人的各个层面，确保每个环节都有专人负责，形成全方位的质量管控。
1. **项目经理职责**：项目经理是质量管理体系的核心，负责建立质量管理组织，严格执行规程和质量管理程序，组织技术培训和质量教育，有权对不符合标准的施工下令停工，并对工程质量负主要责任。在发生重大质量事故时，项目经理需及时上报并参与事故处理。
2. **项目总工职责**：项目总工协助项目经理进行质量管理工作，主要负责技术管理和质量控制，包括组织技术培训，审核施工图纸和设计变更，编审施工方案，参与质量验收和事故处理，对因技术原因导致的质量问题负责。
3. **专职质检员职责**：专职质检员执行质量管理制度，对施工现场进行监控，参与不合格品评审，督促班组自检，处理质量缺陷，并参与验收评级工作。
4. **供应部职责**：供应部负责材料和设备的采购计划，按照规定进行进场检验，管理施工机具和设备，确保储存产品的质量和状态标识。
5. **计划部职责**：计划部负责工程计划、进度和合同管理，监督合同执行，评审分包方，确保工程顺利进行。
6. **工程部职责**：工程部负责技术管理，组织图纸会审和技术交底，推广新材料和工艺，参与质量事故分析，负责教育培训和档案管理。
7. **施工队长职责**：施工队长对班组全面质量负责，实施质量目标，进行质量教育，组织自检，确保不合格品不流入下一道工序。
8. **施工技术员职责**：施工技术员协助队长进行质量管理，参与图纸审查和作业指导书编写，负责技术交底，确保技术措施执行，参与质量验收和事故处理。
9. **施工工人职责**：工人应遵守质量标准和操作规程，参与质量活动，接受技术教育，确保施工符合技术要求。
整个质量管理制度体系强调了质量责任的逐级落实，从管理层到执行层的全员参与，以及对质量事故的预防和处理机制。通过这样的制度，企业可以确保工程质量，满足客户期望，提高企业的市场竞争力。
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