公路工程的管理制度是确保工程质量的关键,它涉及到多个层面的管理和控制。项目部需要遵循上级发布的所有质量管理文件、规程、规范和标准,强调“质量第一”的原则,以提供优质、高效的服务并满足用户需求。
在工程质量管理制度方面,项目部设立专门的质量安全科,由项目技术负责人管理,确保施工质量检测和核验记录的准确性。施工过程中,通过定期的质量知识教育提升工人的操作技能,特别是在关键施工阶段,技术负责人和专职质检员会在现场指导,确保施工质量符合标准。此外,施工现场严格遵循施工规范,实施“三检”制度,即自检、互检、专检,只有当每道工序都通过检验,才能进行下一步作业。同时,隐蔽工程在施工前需自检合格,并报监理公司查验,只有获得监理工程师的验收签证,才能进行下一道工序。
材料质量管理也至关重要,不合格的材料禁止使用,未通过检验的材料不能进入施工现场。材料复试应在施工前完成,确保所有用于隐蔽工程的材料都有检验证明。工程技术资料档案制度要求专人整理工程技术资料,及时记录施工情况、自检结果和隐蔽工程验收,妥善保管相关资料以备检查。
对于违反质量管理制度的行为,项目部会进行批评处理、罚款教育,并追究相关人员的责任。发生事故时,将按照上级规定追究当事人和责任人的责任。
施工图现场核对制度是为了确保施工人员理解设计意图,熟悉施工细节,核查图纸的准确性和完整性。这一过程包括核对设计意图、工程量、工艺流程、技术条件、资料准确性、控制点准确性、构造物与其他设施的关系、地质处理措施、施工方法适应性、临时设施布置、协议文件完备性以及建设期限等。现场核对后的问题记录下来,如有必要,将提出修改意见并由设计部门审批,根据修改意见进行施工。
工程技术复检制度强调对关键项目的复核,如定位、标高、轴线、预制构件位置、配合比等,以确保结构安全和使用功能。复核后,施工员需填写记录并报监理单位复核。
混凝土和砂浆试块的制作、养护和试压有严格的规定,以保证材料性能达标。试块的制作应在监理见证下进行,若强度未达设计要求,需分析原因并制定补强措施,相关记录需妥善保存。
这些制度共同构成了公路工程施工中的质量管理体系,旨在保障公路工程的质量和安全,实现项目的顺利进行和长期稳定使用。