工程质量管理制度.docx

《工程质量管理制度》旨在确保建筑项目的高质量，通过一系列的管理和控制措施来提高工程质量和企业信誉。这份制度明确了质量方针、指导思想、质量目标以及具体的工程质量管理制度。 质量方针是实施名牌战略，树立精品意识，满足业主需求，提升企业信誉。这一方针强调了通过提供优质产品和服务来建立品牌形象和客户满意度的重要性。 指导思想是以国家质量管理法规为基础，建立质量保证体系，全面贯彻ISO9000质量管理体系，强化品牌意识，将质量视为企业生存与发展的关键。 质量目标设定为单位工程合格率100%，优良率不低于80%，体现了对工程质量的严格要求。 工程质量管理制度包括质量检查制度和施工组织编制审批程序两大部分： 质量检查制度要求定期进行工程质量检查，涵盖工程质量、制度执行、责任落实、人员资质、问题纠正等方面。工程部每月进行实地检查，每季度进行全面检查，同时对存在问题进行整改，并对质量资料进行严格审核。此外，设立了奖惩机制，以鼓励质量优秀的个人和团队，同时对违规行为进行处罚。 施工组织编制审批程序规定了施工组织设计的编制依据、原则和内容。施工组织设计应包含工程概况、施工方案、环境保护、施工进度计划、资源需求、施工准备、施工平面图和技术组织措施等详细信息。编制需遵循科学管理、全面质量管理原则，采用先进技术和方法，确保工程质量和经济效益。施工组织设计须在工程开工前完成审批，并在施工过程中根据实际情况适时调整。 《工程质量管理制度》为企业提供了一套系统化、规范化的质量管理框架，旨在确保建设项目从设计到施工的每个环节都符合高质量标准，从而实现企业的质量目标和信誉提升。通过严格的质量检查和科学的施工组织，可以有效预防和解决质量问题，保证工程项目的顺利进行和优质交付。