【建筑施工企业管理制度汇编】是一份详细的文档，包含了建筑施工企业管理的多个方面，旨在确保施工项目的质量和效率。这份汇编涵盖了从施工质量管理制度到人力资源管理制度的诸多环节，旨在为建筑施工企业提供一套全面的管理规范。
1. **施工质量管理制度**：该制度的目的是对施工质量进行全过程控制，确保满足既定的质量标准。它适用于公司所有项目部的施工过程。相关文件包括文件控制程序、标识和可追溯性控制管理程序以及不合格品控制管理程序。责任领导为生产副经理，负责监督和指导制度的实施；责任部门是工程部，负责检查制度执行情况；执行层为项目部，负责落实质量管理要求。
2. **施工质量检查制度**：这涉及到在施工过程中定期进行的质量检查，以确保施工活动符合规范和标准。
3. **试验、检测管理制度**：强调了对建筑材料、构配件和设备的试验与检测，以保证材料的质量。
4. **质量问题处理制度**：规定了如何发现、记录和解决施工过程中出现的质量问题，以防止质量事故的发生。
5. **质量管理自查与评价制度**：要求企业定期进行自我评估，以持续改进质量管理。
6. **质量信息管理和质量管理改进制度**：规定了如何收集、分析质量信息，以推动质量管理的持续改进。
7. **目标管理制度**：明确了项目目标的设定、跟踪和达成方法，确保项目按计划进行。
8. **文件管理制度**：规定了文件的编制、审批、分发、更新和存档流程，保证信息的准确性和一致性。
9. **记录管理制度**：要求妥善保存施工过程中的各种记录，以便追踪和审核。
10. **人力资源管理制度**：涉及员工的招聘、培训、绩效考核等方面，以提升员工能力和工作效率。
11. **员工绩效考核管理制度**：制定了员工绩效的评估标准和程序，激励员工提高工作表现。
12. **施工机具管理制度**：规定了施工设备的使用、维护和保养，确保设备处于良好状态。
13. **工程投标管理制度**：规范了投标过程，包括投标文件的准备、投标策略的制定等。
14. **工程合同管理制度**：涵盖了合同的签订、履行、变更和解除，确保合同的合规性。
15. **材料、构配件、设备管理制度**：强调了材料采购、验收和使用的控制，防止不合格材料进入施工现场。
16. **分包管理制度**：规定了与分包商的合作流程，确保分包工作的质量。
17. **质量事故责任追究制度**：对于发生质量问题或事故，明确了责任追究的程序和标准。
在施工质量控制的工作程序中，如施工组织设计的编制、施工准备、施工过程质量控制等环节，都体现了严谨的流程和明确的责任分配。例如，施工前需编制施工组织设计，明确质量目标、管理组织、资源配置等；施工准备包括人员、设备、材料的准备，并需向监理方或发包方报审；施工过程中要监控操作人员、材料、设备的使用，以及施工环境和进度，对不稳定和能力不足的施工过程进行监控，确保施工质量。
通过这些管理制度，建筑施工企业可以实现标准化、规范化运作，降低风险，提高工程质量，保证项目顺利进行。同时，这种系统的管理方式也有利于企业的长远发展和竞争力的提升。
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