巴思特健身培训体系方案
前 言
公司现有培训体系不够完善、深入,企业文化培训只停留在企业
简介部分,没有深挖企业更深入的部分,企业的布局、企业的员工风
采、企业的发展历程、企业的核心人物、企业员工的成长路径,可提
供发展平台,没有展现。业务培训为初级话术培训,产品知识培训较
少,缺少一对一老带新,缺少精典案例分享。缺少阶段性业务梯队培
训,管理培训。整体缺乏系统设计。
为了能够更好的让员工了解企业,让企业更好的吸引员工,使企
业在高度竞争的市场环境中获胜,使人才在企业里发挥自己的优势,
给员工提供更好的发展平台,使员工与企业共同成长。让员工找到归
属感、成就感,让企业在行业中激流勇进,乘风破浪,特制定此培训
体系,以提升公司的核心竞争力。
第一章 目的及原则
目的:满足员工自身发展的需求,满足企业提高市场竞争力的需求。
原则:1、认识企业,认同企业文化,提高业务素养及管理素养。
2、培训要贯穿员工整个职业生涯,为员工的知识、技能、能
力、发展提供帮助和依据,并做为晋升考核的重要组成部分。
3、尊重个体差异,根据岗位有所侧重,方式灵活多样,通过
情景模拟、游戏互动、案例分析等调动学员的积极性和主动性。
4、阶段性考核评估,总结归纳经验与不足,不断完善及提升。
第二章 职责分工
人力资源中心:
1、 负责整体培训计划的制定与监督。