EPC 项目的定义
EPC 中文即工程总承包
工程总承包(EPC)的特点
EPC (Engineering、Procurement、Construction)
工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流,是建筑
工程管理模式(CM)和设计的完美结合,也是成功运用这种模
式达到缩短工期、降低投资目的的典。曾经因其建筑工程承
包业以高速度、低成本地建造高层建筑和大型工业项目而著
称于世。EPC 的关键是依赖称职的专业分包商及标准化的过
程控制与程序,因此在西方发达国家广泛采用。这是其实现
简洁高效的设计、制造与施工的基础。
EPC 模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用。不
仅业主将工程首先视为投资项目,而且建筑师、承包商都从
这一优先次序出发。在指定专业分包商时,通常只规定基本
要求,以使建筑师、承包商共同寻求最经济的方法。为了有
效地参与竞争,一般都将整个项目划分成若干相对独立的工
作包。由不同的专业分包商负责各个工作包的设计、制造或
提供材料与构件并负责施工与安装。分包商的设计工作由建
筑师负责协调,工程构件、设备制造或供货、施工由总承包
商协调,而在大型项目中,通常由管理经理(CM)负责协调。
虽然这种协调对施工程序进行了详细规定,但仍然有许多一