苹果公司质量管理
苹果自 2001 年着手研发新一代手持移动设备,到 2007 年 6 月 29 日
经历了至少 6 年时间产品才最终得以上市,上市最初短短的 30 个小
时内就售出了 27 万部,2007 年至 2012,全球手机的销售量增加了
56.3%,而苹果手机的销售量却增加了 4662%,达到 1.368 亿部;2007
年 6 月 29 日第一代手机上市时,苹果(NASDAQ,AAPL)的股价为
122.04 美元,2012 年 9 月 19 日达到历史最高点 702.1 美元,上涨了
475%;2012 年 8 月 29 日,苹果市值达 6325 亿美元,成为全球市值
前所未有最高的企业,超过微软、谷歌、Facebook 和亚马逊市值的总
和!
我们自然要问,苹果进军手机市场时,手机已是市面上很成熟的产品,
名牌对手如云(如诺基亚、摩托罗拉、三星等)是什么原因促成了苹
果后来居上的骄人的发展业绩?在此笔者仅从质量管理的角度做浅
显剖析,以期能对公司的质量管理起到抛砖引玉的借鉴作用。
一、将实施“顾客满意工程”作为质量创新的永不枯竭的催生力
质量的核心是获得消费者的满意,苹果公司通过精确计量组织内部是
哪些因素影响了顾客满意的高低,从而制定相应的策略,充分实现顾
客的最大满意度,将顾客的满意是永无止境作为企业的持续追求,从
而催生强大的质量创新动力,苹果公司创始人乔布斯及下属员工曾多
次以顾客挑剔的立场寻找产品缺陷甚至现场把产品炸掉,就是追求顾
客的最大满意。