销售转正述职报告
我到 xxx 公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我
已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那
样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低本钱,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠
道,寻找多个供货商,进行价格、质量比拟,选择质量好价格低的
供货商供货;勤俭节约,节省开支、防止浪费,工程方案设计要合
理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是
纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的局部-培养意识,效劳意识的加强、竞争意识
的树立、市场创造意识的培养。我们是以效劳为主的公司,可以借
助效劳去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻
刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不开展将
会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加
严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的开展
与命运。业务水平的上下影响到办事的工作效率;员工素质的上下
直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技
术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有开展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。