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工程重点难点分析及对策
1.1 项目总用地面积小,场地狭窄,总平面组织难度大
需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设
施布置及场交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。
1.2 立体交叉多
本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,施工过程协作配
合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施,
才能使施工顺利进行。
1.3 施工管理协调难
工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,工艺安装又是在土建之后,
工艺安装方需进行有效的管理和协调,整体考虑,合理安排施工流程,对各专
业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工的
有序运转,因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通
过编制“工艺管理手册”,作为项目工艺安装工作的指导性文件。从整个工程施
工的角度合理安排施工流程,及时提供后续工程的施工作业面,保证各专业正
常的进行施工。同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管
理,确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制,以满
足设计功能需求。对现场车辆通道进行统一管理,安排专业协调管理。
1.4 安全文明施工难度大
本工程施工复杂,安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工
序类别多、施工期间存在多级交叉,必须保证合理的有序的施工组织。大型设
备多,用电设备多,高峰期用电量大,安全用电管理又是一重点。本工程现场
狭窄而结构工程量大,现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文
明施工的重点。
1.5 施工技术类重点、难点分析及对策
根据工程特点,我们认真分析了本工程施工中的重点、难点,并作为关键
工序制定了相应的对策措施。
. .可修编.
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