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工程总承包(EPC)
EPC(Engineering Procurement Construction),是指公司
受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的 设计 、采购、施工、试运行等
实行全过程或若干阶段的承包,即工程总承包。通常,公司 在总价合同条件
下 ,对其 所承包工程的质量、安全、费用和进度 进行负责 。
在 EPC 模式中,Engineering,不仅包括 具体的设计工作 ,而且可能
包括整个建设工程容的 总体策划 以及整个建设工程 实施组织管理的策划和具
体工作;Procurement,也 不是一般意义上的建筑设备材料采购 ,而 更多
的是指专业设备、材料的采购;Construction,应译为 “建设” ,其容包括
施工 、安装、试车、技术培训 等 。
一、模式优势
较传统承包模式而言,EPC
总承包模式具有以下三个方面 基本优势 :
(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在
整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方
案的不断优化。
(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾。有利于设
计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本
和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益。
(三) 建设工程质量责任主体明确。有利于追究工程质量责任和确定工程
质量责任的承担人。
二、基本特征
基于 EPC 总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势,
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