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信息化总体规划(模版) (2).docx
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xxxxxxxxxxx
信息化总体规划
(2010-2013)
(征询意见稿)
编制:
审核:
批准:
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/85614678/bg2.jpg)
前 言
..............................................................................................................................................
..3
第一章 集团信息化分
析...............................................................................................................4
1.集团信息化现状分
析.........................................................................................................4
2.集团管控模分
析.................................................................................................................6
3.集团信息化需求分
析.........................................................................................................6
第二章 集团信息化建设的指导方针、发展战略和目标...........................................................7
2.1 集团信息化建设的指导方
针..........................................................................................7
2.2 集团信息化建设的发展战
略..........................................................................................8
2.3 集团信息化建设的总体目标、阶段目标......................................................................9
第三章集团信息化发展基础建
设.................................................................................................10
3.1 系统平台需求分
析.......................................................................................................10
3.2 网络系统整体结
构.......................................................................................................11
3.3 通信设
施.......................................................................................................................13
3.4 与集团分支机构的信息化模
式...................................................................................13
第四章 支持集团信息化建设的未来主要管理战略...................................................................14
4.1 组织架构建
设...............................................................................................................14
4.2 信息化建设主要管理控制方
法...................................................................................15
4.3 主要培训活
动...............................................................................................................16
第五章 集团信息化发展项目实施原则、过程及风险分析.......................................................17
5.1 项目实施主要原
则.......................................................................................................17
5.2 项目实施主要过
程.......................................................................................................18
5.3 项目实施主要风险分
析...............................................................................................19
第六章 集团信息化投资概算与效益分析.................................................................................20
6.1 投资概算情
况................................................................................................................20
6.2 经济效益分
析...............................................................................................................20
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/85614678/bg3.jpg)
前 言
在当今世界各国为解决能源微短缺和环境污染,提倡低碳、绿色经济的大
背景下,自 2005 年以来,我国风电装机以年 100%的速度高速增长,但随着需求
的快速增长也带动了我国风电设备制造业的快速发展,风电整机制造业已出现总
体产能过剩局面,此局面还会延续很长一段时间,产能过剩势必会使得风机整机市
场竞争日趋激烈,总体上价格下降趋势不可避免 ,将对我们整个行业的盈利能力
产生巨大压力。
公司高层高瞻远瞩,适时提出“客户导向、精益运营、效益挂帅、持续发展”
的经营方针,并制定了“综合治理八大工程,严控八大成本 "的公司重点治理措
施。这些方针措施,归根结底就是管理工程,推进管理创新。企业信息化作为推
动和实现企业体制创新、管理创新、技术创新,增强企业核心竞争力的重要手段
和必由之路,已为世界许多企业特别是大企业普遍认同,并成为了他们的战略选
择。企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程 ,企业信息化既是一个机遇也是
一个挑战,实施的好,将会给企业带来可观的经济效益,同时如果实施的不好,
也将会出现“投资丢进水里,也不起水泡”的尴尬局面。
对此,通过对公司现有管理模式和业务流程进行全面分析 ,总结公司过去信
息化的得失,配合企业未来发展战略的需要,以先进的管理理念与企业实际相结
合为出发点,对信息化风险进行归集,系统得提出了《明阳信息化总体规划》,
以供集团高层管理人员进行信息化建设提供决策支持.
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第一章 集团信息化分析
信息化系统建设是资金密集、技术密集的宏大而复杂的系统工程。其复杂
性既有技术的复杂性,又有管理的复杂性,两者结合起来更具复杂。其一信息系
统运行不仅需要科学的管理体制、良好的管理基础、完善的管理机构和合理的管
理流程,还要有管理人员,尤其是高层领导的支持与参与。而要做到这些,就要
首先解决管理方面的问题,例如解决基础数据问题、解决领导介入问题、最终用
户参与问题、信息化管理组织问题等。其二由于企业内外部环境和企业经营管理
需求总是处于不断的变化之中,因此没有任何一个信息化系统建好后是一劳永逸
的,系统的修改、维护、升级、扩展、甚至重建是经常发生的 .可见,全面深入
认识到信息化系统建设的复杂性对于信息化建设异常重要.
信息化规划是在企业发展战略的指导下 ,根据业务流程现状和业务发展需
要,包括管理层对未来信息化发展的设想,业务部门对信息化支持的要求等,统
一规划出 IT 的总体架构,并提出未来信息化实施的行动策略。
1.集团信息化现状分析
公司自建立之初就重视了计算机在辅助企业管理方面的应用 ,先后建立
了产品设计数据管理 PDM 系统、K3ERP 财务管理、办公自动化、人力资源管理系
统。具体表现如下:
(1)公司主要领导和大多数部门对企业信息化建设的重要性有较为正确的认
识。
(2)集团总部技术研发中心、工程服务中心、运营与出品中心、财务中心以
及下属单位的主要部门都对信息化建设有比较明确而又迫切的需求,态度十分积
极。
(3)企业的计算机应用已经具有一定的规模:
现已建立了千兆骨干以太网络,百兆交换到桌面,网络布线遍及所
有车间、班组,VPN 宽带已连接各基地和分支机构;已采用防火墙、
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