2018年软件水平考试信息系统项目管理师第三版项目知识结构图(口诀记忆版).pdf
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2022-05-27
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计算机软件水平考试中的信息系统项目管理师项目管理共涉及九大
知识点：项目整理管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管
理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、
项目采购管理。为了便于广大考生记忆， 特别整理了九大知识点的
框架结构图和记忆口诀。
一、项目整体管理：
五个项目过程组
启动过程组——制定项目章程
计划过程组——制订项目管理计划
执行过程组——指导和管理项目执行
监控过程组——监控项目工作、整体变更控制
收尾过程组——结束项目或阶段
“章计指控整结”
（1）制定项目章程：（启动）
依据
协议（合同）
项目工作说明书
商业论证
事业环境因素
组织过程资产
工具和技术
专家判断
引导技术
结果
项目章程
协书环组论章程
（2）制订项目管理计划（规划）
依据
项目章程
其他过程的输出结果
事业环境因素
组织过程资产
章环组过得计划
工具和技术
专家判断
引导技术
结果
项目管理计划
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