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2022人才趋势报告.pdf
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让2022成为机遇之年
中国大陆版
目录
前言 3
为什么是“直面未知X”? 4
人才商数(TALENTQUOTIENT™) 4
人才保留 5
辞职潮:对中国有何影响? 6
为什么这么多人想重估职业选择? 9
人才保留总结:影响、策略和行动 12
案例研究:我们可以从荷兰国际集团(ING)留住顶尖人才的做法中得到什么启示? 13
人才吸引 14
机遇之年 15
正确对待:人才最看重什么? 18
投资您的“人才品牌” 21
人才吸引总结:影响、策略和行动 22
案例研究:在招聘过程中跳出旧框架 23
公司文化 24
多元、公平与包容(DE&I):从口号到行动 25
DE&I在中国:改进空间 28
优先考虑事项的转移:幸福感现在已经成为一个不容忽视的问题 31
公司文化总结:影响、策略和行动 35
案例研究:DE&I倡议产生真正影响所需的时间、精力和资源 36
员工体验 37
工资在增加,但这足以吸引和留住人才吗? 38
新常态:重新校准灵活性 39
对工作场所疫情政策的态度 45
技能提升及再培训,为组织提供未来保障 46
员工体验总结:影响、策略和行动 47
案例研究:是时候率先做大胆行动了 48
我们如何为您提供帮助? 49
人才趋势报告2022|直面未知X |2
前言
很高兴与大家分享我们最新的2022年人才趋势报告——《直面未知X》。这份报告反映了针对未来一年市场的关键见解。它涵盖了
中国大陆在备受关注的招聘和人才相关主题上的新见解、机会和市场,包括灵活办公、心理健康、员工幸福感、多样性、公平和包
容(DE&I)等。
人才吸引:自上而下的企业愿景和公司文化
人才是需求量最大的资源之一,其需求远远超过供给。科技、医疗保健和生命科学等行业对人才的需求依然巨大。我们发现,个人
对公司文化、企业愿景和领导力日益重视,甚至领先于对公司品牌的关注。
对灵活人才的需求日益增长
数字转型与项目重组的需求持续存在。这些项目需要灵活性,以及特定领域和变革管理技能,但这些技能对长期正式员工来说并
非必须,因此,它们推动了不同行业组织对灵活人才的需求。
多 元 、公 平 和 包 容 ( DE&I)不再是一个小众话题,员工幸福感已经不容忽视
我们看到,一些求职者拒绝与缺乏明确DE&I政策的公司进行面试,招聘格局开始发生重大变化。我们的调查结果显示,许多组织
缺乏明确的政策和策略。如果缺乏领导团队在多元、公平和包容(DE&I)方面明确的政策和积极行动,公司就无法有效吸引和留住
人才。
员工体验:采用以人为本的方法
员工比以往任何时候都更希望有灵活选择。随着办公环境变得更加开放,员工需要能够选择工作地点和时间。一刀切的解决方案
已无法满足需求,员工的偏好在不同工作类型和行业之间存在偏差。雇主们应考虑重新做设计安排,把“人”放在首位。
对我们所有人来说,2022年都是激动人心和独特的一年。我们在2021年已经看到市场反弹,显示出对未来增长的积极情绪。要让
这种增长持续,制定合适的人才吸引和人才保留策略至关重要。
我们与雇主和求职者持续联系,确保及时把握市场脉搏,正是这样畅通无阻的交流成就了本报告深入且广泛的关注。值此报告发
布之际,我们还在官网发布了2022年最新薪酬指南,为您的招聘流程助力。
我要感谢所有前期问卷调查的参与者。诚邀您与我们取得联系,我们期待与您的组织进行进一步讨论或寻求未来机会。
最 后 ,我 祝 愿 大 家 在 2022年及未来一切顺利。
Rupert Forster
高级董事总经理
中国大陆
人才趋势报告2022|直面未知X |3
从“辞职潮”到“抢人潮”,在新一年里似乎总有新的“未知”在等着我们。
但经验丰富的职场人士都知道,事情从来都不是黑白分明的。
无论您的公司是否会经历辞职潮、摩擦或再评估,公司的发展走向只取决于
一件事:您如何“直面未知”,并做出决策。所有这些都不是一成不变的,您需
要通过留住和吸引最优秀的人才,来定义2022年公司会有怎样的表现。
因 此 ," X"是由公司的政策、选择和行动来定义的变量。本报告的作用是通过
数据支持的见解来指导您完成这些决策,向您准确描述当今人才市场的状况
以及未来一年的发展趋势。
那 么 ,您 准 备 好 让 2022年成为机遇之年了吗?
为了适应这个独特的时代,我们重新定义了看待"人才策略"的方式。理解人才流动、动机、文化和体验本身就是一个
复杂的问题,因此我们引入了“人才商数”概念。人才商数将指导您思考,如何通过了解公司文化和员工体验对现有
人才和潜在新员工的影响,使您的保留和吸引人才策略更有吸引力和效果。
为什么是“直面未知X”?
人才商数(TALENTQUOTIENT™)
第2部分
在竞争激烈且人才短缺
的 市 场 中 ,如 何 更 聪 明
地争取到合适的人才?
第1部分
人 才 迁 移 是 什 么?哪 些
因素推动了这些流动?
第4部分
如何建立积极的“端
到 端 ”的 员 工 体 验 ,让
员工成为倡导者?
人才
保留
公司文化
人才
吸引
员工体验
第3部分
如何通过正确的多元、
公平和包容(DE&I)政策和
行动以及员工福利来定义
公司价值观和文化?
人才趋势报告2022|直面未知X |4
辞职潮,大洗牌,再评估……无论怎么称呼,亚太地区人才市场的确
正在发生罕见巨变,任何市场或行业都未能幸免。根据我们的数
据,它不仅在过去两年中由全球疫情引发并推动,并且在2022年
将进一步加剧。
所以真正的问题不是“辞职潮”是否真实存在,而是应该
问问自己……
1.人才保留
人才保留
1
人才趋势报告2022|直面未知X |5
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