工程项目管理课后习题集答案解析.doc

工程项目管理知识点总结 本文档总结了工程项目管理的重要知识点，涵盖项目的整个生命周期，包括项目的前期策划、设计与计划、施工、竣工和交付阶段。同时，文档还讨论了项目的成功条件、项目管理系统的组成部分、目标系统、对象系统、行为系统和行为主体系统等概念。 一、工程项目的生命周期 工程项目的生命周期可以分为项目的前期策划、设计与计划、施工、竣工和交付阶段。项目的前期策划阶段主要任务是提出项目并定义项目和最终做出项目决策。项目的设计与计划阶段主要任务是对建设项目的产出物和建设项目的工作做出全面的设计和规定。施工阶段主要任务是从现场开工到工程竣工并通过验收为止。竣工和交付阶段主要任务是工程项目建设过程的结束阶段。 二、项目的成功条件 工程项目的成功至少必须满足六个条件：满足预定的使用功能要求、在预算的范围内完成、节省费用、在预定的时间内按计划、有秩序、顺利地完成工程的建设、项目相关者各方面都感到满意、与环境协调、工程具有可持续发展的能力和前景。 三、项目管理系统的组成部分 项目管理系统主要组成部分包括目标系统、对象系统、行为系统和行为主体系统。目标系统是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。对象系统是工程项目的可交付成果，是项目的对象，通常表现为实体系统形式。行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的。行为主体系统是一个项目的各参加单位之间通过行政的或合同的关系连接并形成一个庞大的组织体系，为了实现共同的项目目标承担各自的任务。 四、目标系统结构 目标系统结构通常分为系统目标、子目标和可执行目标三个部分。系统目标是由项目的上层系统决定的，对整个工程项目具有普遍的适用性和影响。子目标通常由系统目标导出或分解得到，或是自我成立的目标因素，或是对系统目标的补充，或是边界条件对系统目标的约束。可执行目标是子目标可分解的结果，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成、扩展、解释、定量化，逐渐转变为与设计、实施相关的任务。 五、案例分析 本文档还提供了几个案例，包括三峡建设工程和高速公路交通功能设计等，旨在帮助读者更好地理解工程项目管理的概念和技术。