施工质量安全保证方法是建筑工程中至关重要的环节,确保工程的稳定性和耐久性。以下是对文件中提到的关键知识点的详细解释:
1. 施工原则:
- 强有力的项目班子:选择有责任心、技术高超、经验丰富且具备组织管理能力的团队,项目经理需持证上岗,以保证工程的顺利进行。
- 提升管理和施工技术:选择技术水平高、责任心强的作业队伍,严格执行规范和操作规程,加强自检和专检制度,预防质量事故。
- 作业设计:对关键工序编制详细的作业设计,明确施工方法、材料质量标准、机械使用、验收标准和质量对策,使施工有章可循。
- 合理组织施工:通过流水作业和施工段划分,实现时间与空间的高效利用,确保各工序均衡生产,节约资源。
- 计划编排:强化材料供需计划,确保材料供应,按计划完成施工。
2. 工程质量管理目标:
- 分项、分部、单位工程一次性合格率达到100%。
- 文明施工达标率至少85%,全覆盖100%。
- 实现“五无”安全目标,包括无死亡、重伤、坍塌、中毒和火灾事故。
- 努力创建市样板工程。
- 完成公司利润指标。
- 保持与顾客的良好关系,持续改进。
3. 质量管理体制:
- 公司经理、项目经理和项目班子对工程质量负终身责任。
- 质安部负责质量管理措施的实施和工程质量检查。
- 技术部制定技术措施并指导执行。
- 材料部确保合格材料的采购。
- 设备部维护设备,保证施工质量。
- 成本核算部通过质量奖励和罚款支持质量目标。
- 综合办公室负责检查和奖惩。
- 各专业班组按标准操作并接受质检。
4. 质量保证体系的建立和组织架构:
- 依据GB/T19000-ISO9000标准,项目经理领导下的质量管理保证体系。
- 质量控制方针是“质量第一,预防为主”,采用PDCA(计划、执行、检查、处理)循环。
- 明确质量管理制度、奖罚制度和岗位责任制,确保质量控制责任的落实。
施工质量安全保证方法涵盖了从组织管理、技术实施到质量控制的全方位策略,旨在通过科学的规划和严格的执行,确保施工项目的质量和安全。这些措施对于任何大型建筑工程来说都是不可或缺的,以期达成优质、安全、高效的建设目标。