【建筑施工组织2021-第七章质量安全保证体系】主要涵盖了建筑工程中关于质量管理与安全保证的系统性框架,这是确保建设项目顺利进行的关键环节。以下是该章节的主要知识点:
1. **质量管理保证体系**:
- **项目质量管理工作程序**:质量管理以项目经理为第一责任人,参照总部质量组织体系设立,确保符合现场实际,且能达成合同约定的质量标准。质量计划需经总部审批,分解至各部门并实行自检。
- **质量管理组织机构**:由项目经理、总工程师、各部门负责人等组成,明确各自的质量管理职责,如项目经理负责整体质量,总工程师负责技术指导,各部门经理负责本部门质量保证,质量员则作为监督者和直接管理者。
- **岗位质量职能**:每个岗位都有明确的质量管理职责,例如专业工程师需对管辖范围内工程质量负责,质量员则有质量否决权,负责监督和管理。
2. **质量计划**:
- **编制**:项目经理部需依据总部规定和项目特点编制质量计划,明确质量方针和目标,计划应实际、简洁。
- **实施与审批**:项目总工程师主导质量计划的制定与实施,经项目经理审定后上报总部审批。
3. **质量控制**:
- **原材料控制**:对原材料和半成品进行验证和试验,实行系统化鉴定。
- **施工过程控制**:执行“三检”制度,对异常波动进行特别检查和改进,对关键部位进行跟踪与控制,确保不合格点率的降低。
- **不合格品处理**:对不合格品进行现场控制并及时处理,做好质量验收与评定工作,保存相关技术资料。
4. **质量教育**:
- **制定计划**:项目经理部需制定质量教育计划,对所有管理人员和技术人员进行质量意识和职业道德教育。
- **教育内容**:包括公司质量体系文件、质量方针目标、技术法规、职业道德及相关管理制度教育。
5. **重点管理办法**:
- **质量计划**:根据项目实际情况定制,确保工程质量的保证。
以上内容构成了一个完整的质量保证体系,旨在通过严格的管理和持续的教育,确保建筑施工的质量和安全,满足合同要求,同时也符合ISO9002标准,体现了对工程质量的全方位监控和持续改进。