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某软件公司商业计划书.doc
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某软件公司商业计划书.doc
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##中强软件信息技术##管理制度
为加强公司的规 X 化管理,完善各项工作制度,促进公司持续、稳定、健康发展,#
#中强软件信息技术##特制定管理制度如下:
第一节总纲
遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
维护公司声誉,保护公司利益。
服从领导,关心下属,团结互助。
爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
不断学习,提高水平,精通业务。
积极进取,勇于开拓,##创新。
第二节 职能划分
专注 . 专业 .
公司机构
计
技 术 部
财务部
秦州分公司
综合业务部
建设
互联网络架设
服务器、配置、维
护
软件开发、销售
内部维护
管理公司账务
管理分公司账务
会计、出纳管理
公司税务管理
办公室(行政)、业务部、人事
部
市场部、电子商务、外事部
负责公司整体业务,计划分析来年业务
审核款项、发放工
资
新时空、实体经营业务
.
第三节员工守则
一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
二、凡事以公司利益为重,有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、
声誉或破坏公司发展的事情。
三、员工在上班时间应保持仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。特别在代表公司
对外业务联系时应树立公司良好形象。
四、员工应发扬求真务实的工作作风,提高工作效率;团结互助,同舟共济,发扬集体合
作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发挥主观能动性,
为公司出谋划策,多提合理化建议。各部门、各员工之间应互相配合,真诚协作,互
相信任,互相学习,同心协力解决问题;注重对工作的主动性及创造性的培养,提高
工作效率,不断提高个人的自身素质,每位员工都应尽职尽责,一切工作为求做到最
好的效果。
五、员工必须服从公司的组织领导与管理,对上级领导安排的工作应按质按量地完成,对
未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工必须尽职尽责、精诚合作、
敬业爱岗、积极进取。
六、每位员工都有义务爱护公司财产,遵守公司关于设备使用的规定。管理、保养好所使
用的设备并使之处于完好状态。损坏或遗失公司财物要立即报告上级,并主动赔偿由
本人原因造成的全部或部分损失。不得将公司的财物据为已有。未经允许,不得随意
翻看其它同事或公司的物品和资料。
七、节约就是美德,节约就是利润。从自身做起,从节约一 X 纸、一滴水、一度电、一分
钱做起,反对浪费。
八、维护公共环境卫生,随时保持办公区域的整洁,个人的办公桌和办公用品要每天整理 ,
垃圾应扔到垃圾篓,不得随地吐痰,乱抛杂物、纸屑果皮等;
七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境,严禁打闹、嬉笑、高声喧哗、吃零食、看小
说及与专业无关的报刊、杂志;不得利用公司电脑打游戏、聊天或做其它与工作无关
的事情。办公室内严禁打牌、下棋,酗酒、吸烟等。
第四节岗位责任制度
一、分公司经理(主任):
专注 . 专业 .
.
1) 分公司经理(主任)的工作 X 围:
协助总经理编制年度工作计划。落实、执行公司的年度工作计划。监督、规 X 各
部门对公司年度工作计划的执行。协调各部门的日常运作。
2) 分公司经理(主任)的岗位责任:
对总经理负责。对总经理下达的一切工作指令的落实负责。对公司各部门执行年
度工作计划的成效负责。对各部门执行公司规章制度的运作负责。
二、技术部:
1) 技术部的工作 X 围:
保证各软件、的正常运行。负责公司新产品、新项目的开发,并对其提供技
术支持。
的页面设计、Flash 动画制作、css 定义、HTML 语言的编写、LOGO 设计、
造型设计等工作的策划和制作。对巳调整和处理好程序的页面进行 css 定义
并进一步美化。网页的更新、维护等。
在多媒体站中的明声活动视频、MV、DV 等视频及视频文件的后期制作。手
机视频、音频的制作。明星网页编辑安排。东魅网等各网页视频的管理。
对爱喜软件的升级、改造、完善等工作负责。
负责公司所有服务器的##(系统##、FTP##)的建立、权限分配和管理。
负责公司域名的续费、解析等相关工作。
2) 技术部经理的岗位责任:
对总经理负责。对各的正常运行负责。对开发新项目的技术支持工作负责。对领
导软件开发、建设、多媒体设计的策划、制作及其效果的工作负责。
三、秦州分公司:
1)秦州分公司的工作 X 围:
负责办公室行政事务办理、人事部门管理。
负责秦州分公司业务管理。
负责新时空、实体业务经营。
负责公司电子商务、外事衔接、市场拓展管理。
2)新时空总编(站长)的岗位责任:
对分公司经理(主任)负责。对内的策划、内容更新、维护、管理等各环节的工作负
责。团结本站员工,调动员工的积极性,发挥其领导的主观能动性,克服困难,
专注 . 专业 .
.
努力完成公司下达的各项工作任务。对公司的各项规章制度起自觉执行的模 X 领
导作用。
3)客服的工作 X 围:
搭建会员、客户与的信息交流的互动平台。紧贴市场,服务于公司会员,对于公司的论坛
以及公司所有的会员服务项目及活动的开展进行全方位的客户服务。
处理客户异议及投诉,帮助会员解决参与的各项活动时所遇到的任何难题。
通过优良的服务,策划新的客户服务项目,吸引更多的诚忠于我们的客户。
4)市场业务部的工作 X 围:
配合公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排,对市场各方面业务联络及
工作安排的成效负责。
市场策划的工作 X 围:
策划公司新的业务项目,策划公司新的产品服务项目,策划会员服务的线下活动。
对新的策划项目组织实施及效果评估。对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析,
并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。
5)市场策划经理的岗位责任:
对分公司经理(主任)负责负责。对市场各方面业务项目、活动项目策划及实施
工作的成效负责。
6)办公室的岗位责任:
负责日常行政工作。包括:公司总机的接听及转接,公司管理制度的执行推进,
公司人员的招聘工作,负责公司档案的设立、整理及管理工作。公司日常文书工
作。公司对外的接持工作。员工入职及离职的处理。
负责日常总务工作。负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。公司员工的
食宿安排协助,公司部分外勤工作,公司一切相关的工作。
五、综合业务部:
1) 综合业务部的工作 X 围:
负责公司整体业务,计划实施公司来年宏观业务。发展计划预算公司业务计量,并组
织实施考核分公司业务情况。
专注 . 专业 .
.
六、财务部:
1、财务部的工作 X 围:
1) 对公司财务,资金,成本,费用实行宏观管理.
2) 健全企业内部财务运作规 X 和经济责任制度并实施检查监督.
3) 组织公司年,季,月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公
司经济指标.
4) 编制会计报表及相关收支统计报表.
5) 根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴.
6) 负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款.
第五节考勤制度
一、公司实行每周五天半每天八小时的上班制度,每位员工自觉按时上班,不迟到、早退 ,
不得擅自离开工作岗位,认真履行岗位职责。上班时间为:上午:8:30--12:00 下午:
13:00--17:30。以后如有调整,以新公布的工作时间为准。
二、员工上下班必须在公司电脑的内联网打卡,不得代人打卡或委托他人代打卡及伪造出
勤记录;工作时间内不得擅自离岗或早退,如因公差外勤、忘记打卡等原因未能打卡 ,
应向其主管说明原因,由其主管在其考勤记录上签字作实。
三、所有员工必须先到公司打卡后,才能外出办理各项业务(特殊情况除外),因工作关
系外出办公,在前一天必须向其主管说明,如遇特殊情况应于当天上午九点以前通知
部门主管。外出办事未能打卡者,须有部门主管签字,否则视为旷工处理。
四、上班下班没有按正常时间打卡,三十分钟以内者视为迟到或早退。员工当月内迟到、
早退合计每三次以旷工半日论。
五、超过三十分钟后才打卡者或无故提前三十分钟以上下班者以旷工半日论。
六、凡请病假一天以上者,必须有正规医院病假证明条,请事假必须在请假条上注明具体
原因,否则不予批准;必须得到部门主管签字同意后再递交行政部批准后方能离岗,
否则视为旷工处理。
七、未经请假或假期满未经续假而擅自不到职以旷工论处。委托或代人打卡或伪造出勤记
录者,一经查明属实,双方均以旷工论处。员工旷工,扣发双倍工资。连续旷工三日
或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者,予以除名。
八、因个人原因请事假、病假期间一般情况公司不予发放薪资,行政部特批可带薪休假除
专注 . 专业 .
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