企划部工作流程图.doc

### 企划部工作流程图知识点解析 #### 第一部分：企划部项目总体工作流程图 **概述**： - **目的**：明确企划部在项目中的整体运作流程，确保项目顺利推进。 - **涉及阶段**：从项目启动到完成的全过程。 **核心流程**： 1. **项目启动**：明确项目目标、范围、资源分配等。 2. **市场调研**：收集市场信息，分析竞争对手，了解客户需求。 3. **策略规划**：基于调研结果制定营销策略。 4. **执行与监控**：实施营销计划，并持续监控效果。 5. **评估与调整**：根据反馈调整策略，确保目标达成。 #### 第二部分：企划部人员工作职责流程图 **1. 企划部经理工作职责流程图** - **职责**：负责企划部的整体管理工作，包括制定策略、监督执行、评估效果等。 - **流程**： - 明确项目目标。 - 分配任务给团队成员。 - 监督各环节进度。 - 定期审查工作成果。 **2. 企划助理岗位工作职责流程图** - **职责**：协助企划经理完成日常工作任务。 - **流程**： - 收集市场信息。 - 整理数据分析资料。 - 协助撰写报告。 - 跟进项目进度。 **3. 市场调研助理岗位工作职责流程图** - **职责**：负责市场调研的具体执行工作。 - **流程**： - 制定调研计划。 - 执行调研活动。 - 数据整理与分析。 - 撰写调研报告。 **4. 平面设计岗位工作职责流程图** - **职责**：负责视觉传达设计工作。 - **流程**： - 接受设计任务。 - 创意构思与草图绘制。 - 使用专业软件制作成品。 - 修改并提交终稿。 **5. 活动专员岗位工作职责流程图** - **职责**：策划并执行线上线下活动。 - **流程**： - 制定活动方案。 - 协调资源。 - 现场布置与执行。 - 后期总结反馈。 **6. 媒介（文案）专员岗位工作职责流程图** - **职责**：负责文案创作与媒体投放。 - **流程**： - 文案创作。 - 选择合适的媒介渠道。 - 跟踪投放效果。 - 分析数据调整策略。 **7. 网络企划专员岗位工作职责流程图** - **职责**：负责网络营销与在线推广。 - **流程**： - 制定网络营销策略。 - 实施在线推广活动。 - 监测网络舆情。 - 优化SEO与SEM。 **8. 档案管理专员岗位工作职责流程图** - **职责**：负责文档管理与归档工作。 - **流程**： - 收集整理文档资料。 - 归档存储。 - 提供查询服务。 - 保密与安全管理。 #### 第三部分：企划部项目工作流程图 **1. 项目前期可行性研究流程图** - **目的**：评估项目的可行性和潜在风险。 - **流程**： - 市场需求分析。 - 技术可行性研究。 - 经济效益预测。 - 法律法规合规性检查。 **2. 项目定位控制流程图** - **目的**：明确项目的市场定位。 - **流程**： - 竞品分析。 - 目标客户群体定义。 - 产品特性梳理。 - 定位策略制定。 **3. 营销推广方案编制流程图** - **目的**：制定全面的营销推广计划。 - **流程**： - 策略规划。 - 渠道选择。 - 内容创作。 - 预算编制。 **4. 阶段性营销推广计划编制流程图** - **目的**：细化各个阶段的营销活动。 - **流程**： - 确定时间节点。 - 分配资源。 - 制定具体行动计划。 - 监控与调整。 **5. 营销采购控制流程图** - **目的**：规范营销采购流程，降低成本提高效率。 - **流程**： - 需求分析。 - 供应商筛选。 - 议价与合同签订。 - 交付与验收。 **6. 市场调研管理流程图** - **目的**：规范市场调研过程，确保数据准确性。 - **流程**： - 调研目标确定。 - 调查问卷设计。 - 数据收集与分析。 - 结果汇报。 **7. 营销活动流程图** - **目的**：规划并执行营销活动。 - **流程**： - 活动策划。 - 资源调配。 - 现场执行。 - 后期总结。 **8. 项目VI系统控制流程图** - **目的**：统一品牌形象，提升品牌识别度。 - **流程**： - 品牌形象定位。 - VI系统设计。 - 设计方案评审。 - 系统实施与监督。 **9. 印刷品制作流程图** - **目的**：规范印刷品制作流程，保证质量。 - **流程**： - 设计稿件确认。 - 印刷厂选择。 - 生产过程监控。 - 成品检验。 **10. 项目展示推广流程图** - **目的**：通过展示会等形式推广项目。 - **流程**： - 展会选定。 - 展位设计与布置。 - 宣传材料准备。 - 展后效果评估。 **11. 企划部审作业工作流程图** - **目的**：确保各项工作符合公司规定。 - **流程**： - 工作提交。 - 审核评估。 - 修改反馈。 - 最终确认。 企划部的工作流程涵盖了从项目启动到完成的所有关键环节，每个岗位都有明确的职责分工和操作流程。通过对这些流程的学习和理解，可以帮助企划部成员更加高效地完成工作任务，推动项目的成功实施。