【某广场秩序维护部工作手册范本.doc】的文档详细阐述了工程部主管、运行领班和维修领班的岗位职责,涵盖了多个关键知识点。以下是这些职位的主要职责和相关知识点的详细说明:
1. **工程部主管职责**:
- **组织与安排部门工作**:工程部主管需在物业经理和经理助理的指导下,负责部门的整体运营和任务分配。
- **制度编制**:负责编制和修订工程管理规章制度和工作规程,确保部门运作规范。
- **预算编制**:需要制定年度房屋建筑和设备调查报告,提出设备更换计划和年度维修预算。
- **设备保养与维修**:确保所有设备正常运行,制定保养计划,并进行年度防火系统测试和消防演习。
- **公共安全**:检查消防通道,确保符合消防法规,与外部单位保持良好关系,维护公司利益。
- **紧急维修**:预备安全设备,处理紧急情况,检查并修复商场设施。
- **节能管理**:制定节能方案,监控能源消耗,并提出改善措施。
- **员工评估**:定期进行员工绩效评估,提出改进意见,并监督员工表现。
- **报告提交**:提交能源消耗报告、事故调查报告及部门月度总结。
- **日常管理**:调度技术人员任务,编制值班表,确保安全作业。
- **质量控制**:监控维修工作质量,检查外来施工质量。
- **员工培训**:对新老员工进行技术培训和考核。
- **图纸审批与项目协调**:审批装修图纸,协调各部门工作,定期召开会议。
- **其他任务**:执行经理临时安排的工作。
2. **运行领班职责**:
- **管理运行班组**:负责班组日常管理工作,确保电气设备正常运行。
- **安全教育与培训**:制定员工安全教育计划,提供技术指导。
- **员工考核**:定期评价下属工作表现。
- **资料管理**:收集和整理设备系统图纸与资料。
- **设备运行监控**:每日检查设备运行情况,及时处理问题并向主管报告。
- **保养计划**:跟进保养单位工作,监督进度和质量。
- **报表提交**:月底提交用电、用水报告和设备运行情况。
- **问题分析与处理**:检查交班记录,指导解决设备问题。
- **工作计划编制**:制定年、月、周工作计划并上报审核。
- **节能工作**:确保设备运行安全、可靠、经济、合理,遵循“三干净”、“四不漏”、“五良好”。
3. **维修领班职责**:
- **管理维修班**:负责维修班日常工作和设备维修保养。
- **二次装修管理**:审核商场装修,联系相关部门,确保合规。
- **遗留工程跟进**:协调与施工队关系,解决遗留问题。
- **维修工作监督**:确保维修工作按公司承诺完成。
- **维修保养计划**:编制并落实维修保养计划,做好安全准备。
- **消防设施维护**:检查保养消防设施,处理紧急情况。
- **设备管理**:全面负责所属设备的维修保养工作。
以上是基于文档内容的主要知识点,涵盖了工程管理的各个重要方面,如组织管理、预算规划、设备维护、安全管理、能效管理、人员培训以及协调沟通等多个层面。这些职责清晰地描绘了工程部在商业广场秩序维护中的角色和工作流程。