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[案例][20141215创业计划书[策划&调研].doc
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宁夏白兔文化传媒有限 XXXX
创业(商业)计划书
XXXX:宁夏 XXXX
团队成员:贾凯、孙泽祥、高鑫
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/88468098/bg2.jpg)
日期:2014.12.13
通讯 XXXX:经济管理学院
XXXX:13895000730
电子邮箱:332463086@qqXXXX
创业宣言:
在这不“安分”的年代,也让我们不“安分”的心动起来,创造属于我们自己的奇迹。
我们都是一个 Dream catcher, Let us hold on to our dreams!
目录
一、前言………………………………………......................................………………3
二、团队介绍……………………………………………......................................……3
三、企业概况……………………………………….....................................…………4
3.1 .1XXXX 介
绍……………………………….........................................………….…4
3.1. 2 服务对象..............................................................................................................4
3.2XXXX 文
化............................………………………......................................………4
3.3XXXX 经营理
念… ……………………………….........................................………5
四、市场分析…………………………………………....................................………6
4.1 总体市场析…………………………………….........................................………6
4.2 竞争者分析……………………………………….........................................……6
4.2.1 行业外竞争………………………………………......................................……6
4.2.2 行业内部竞争……………………...…………...................................…………6
4.3 市场定位 …………………………………...........................................…….……6
4.4 目标市场确定…..………………………………............................................……6
五、风险分析……………………………………….............................................……7
5.1 市场风险…………………………………....................................………….……7
5.1.1 市场战略定位与业务推广的偏离…………………......................………….…7
5.1.2 客户满意度风险………………………......................................…………….…7
5.2 其他风险 …………………………………………...........................................…7
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/88468098/bg3.jpg)
5.2.1 投资风险……………………………………………………………………..…7
5.2.2 管理风险………………………………………………………………….….…7
5.2.3 组织风险………………………………………………………………….….…7
5.2.4 人力资源风险………………………………………………………………..…7
5.3 风险对策……………………………………………………………………….…7
六、SWOT 分析……………………………………………………………..………..8
七、客户关系管理 …………………………………..................................…………9
八、成本预算 ………………………………………..................................…………10
九、盈亏分析..…………………………………………....................................……11
十、盈亏预测………………………………...................................…………………11
十一、投资风险和企业运营预测...............................................................................11
十二、相关的 XXXX 法
规...............................................................................................12
十三.管理模式...........................................................................................................13
十四、市场营销策略...................................................................................................13
十五、投资比例与年终分红.......................................................................................14
一、前言
XXXX 生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体,也是最具潜力的
未来消费主群体,对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校
园高校市场是一个天然细分的优质市场,对任何一个企业、商家而言,得年轻人
者得天下。在当今这个商品经济时代,企业不在今天培养用户,明天就要花大价
钱去抢用户,今天不打品牌战,明天就要打价格战,大 XXXX 园无疑会成为商
场的角逐场。
XXXX 生群体消费市场在逐渐扩大,人们对其关注也逐渐提上日程。XXXX 生
消费市场已经成为商家的必争之地,各商家、企业争相在大 XXXX 园拓展其消
费市场,急于将自己的产品或服务推广到大 XXXX 园。与此同时,全国上千所
XXXX,上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动,各高校却苦
于寻求各种活动赞助经费,校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和
XXXX 提供各种赞助信息的交互平台,更没有一个专业的 XXXX 或 XXXX 在赞
助事务各个环节为商家和 XXXX 提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社
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