【房地产开发部工作总结】房地产开发公司年度工作总结涵盖了公司一年来的主要成就、挑战及各部门的工作亮点。以下是基于这些信息总结的关键知识点：
1. **宏观经济环境**：文中提到了国家对房地产行业的宏观调控，以遏制泡沫经济，导致国内房地产业销售额整体下滑。这表明房地产市场受国家政策影响较大，行业发展需密切关注政策动向。
2. **销售业绩**：尽管市场环境不佳，但公司仍实现了销售额全市最高，显示出公司在市场竞争中的优势和策略的成功。这强调了在逆境中制定有效销售策略的重要性。
3. **项目进度与工程质量**：公司两个主要项目**和**分别完成了相应的建设任务，体现了工程部门的执行力和对工程质量的重视。其中，**项目被评为省级示范工程，彰显了公司在建筑技术和节能减排方面的领先地位。
4. **物业管理**：##物业公司不仅实现了高比例的物管费收缴率，还获得了市优秀小区称号，表明公司在提供高质量物业服务方面取得了显著成效。
5. **市场营销**：通过媒体宣传和各类公关活动，提升了公司的品牌形象和产品销售。策划部的努力为增加公司曝光度和提升销售效果做出了贡献。
6. **财务管理**：财务部确保了工程建设的资金支持，同时实现了良好的信用评级，证明了公司在财务管理上的稳健和高效。
7. **人力资源**：在招聘和人员配置上，人力资源部面对挑战，成功引进了多元化的人才，满足了各部门的需求，确保了公司的正常运营。
8. **报建工作**：开发部完成了多项报批申办工作，为项目的合法性和高效推进提供了保障，展示了在复杂行政流程中的专业能力。
9. **办公室工作**：作为公司行政、法律和后勤的核心，办公室在协调各部门、处理法律事务和对外联络方面发挥了关键作用，维护了公司的正常秩序和良好形象。
该房地产开发公司在过去一年中克服了宏观调控带来的困难，通过卓越的销售策略、高质量的工程建设、优秀的物业管理、精准的市场营销、稳健的财务管理、有效的人力资源管理和高效的行政协调，实现了出色的成绩。这些经验对于其他房地产企业来说具有重要的学习和借鉴价值。
