集团财务信息化管理制度汇编.doc

《集团财务信息化管理制度汇编》是对企业财务信息化建设进行全面规范的文档，旨在强化财务信息系统的稳定性和安全性，确保数据的准确性和完整性。该制度依据多项国家法律法规和会计准则制定，旨在推动财务管理信息化的健康发展。 财务信息化是会计工作现代化的重要方向，能够提升会计基础工作和财务管理水平。制度中强调，财务信息化是一项系统工程，由集团财务部主导，并负责日常管理工作。各个下属公司的财务部门员工需严格执行制度，共同推进信息化进程。 在岗位管理方面，制度明确了系统管理员、软件操作员和档案管理员三个核心岗位。系统管理员负责系统的运行维护，包括设备管理、软件安装与维护、故障排除等；软件操作员需熟练掌握财务软件，严格按照操作规程执行，同时保护好个人密码和网络安全；档案管理员则负责磁性和纸质会计档案的管理和归档，确保数据安全与完整。 硬件管理部分，强调了财务信息化设备专用于财务和办公，禁止其他用途，且需定期检查维护，防止设备损坏。服务器机房的管理也非常重要，需确保环境安全，实行访问登记制度。 软件安全及管理规定，财务系统软件的修改和升级需严格控制，以防止系统稳定性受到影响。软件升级后的版本应统一安装并妥善保存，与运行中的软件版本保持一致。 在数据管理环节，定期备份财务数据是保障系统安全的关键，以防止数据丢失。各公司系统管理员需对此负责，确保数据的可靠性和稳定性。 集团财务信息化管理制度旨在通过规范化的流程和职责分配，保障财务信息系统的高效运作，提升集团财务管理的现代化水平，同时也为集团的战略发展提供了有力的数据支持和决策依据。通过严格的制度执行，可以有效防止潜在风险，确保财务信息安全，促进企业内部管理的规范化和透明化。