【正文】
引言
本文是计算机行业云计算专题系列的第六篇,主要探讨的是云技术如何改变了软件开发和交付的方式,以及对企业生态和数据价值产生的深远影响。报告通过研究Adobe和Autodesk等云转型先锋,揭示了云技术在企业转型中的核心作用,并提供了投资建议。
一、云转型先锋的启示
1、转型相通之处:产品架构调整先于上云
Adobe和Autodesk被广泛认为是成功的云转型企业,但他们的转型实际上始于云计算普及之前。这两家公司通过产品体系的不断调整,如从单品到套件销售,转向订阅模式,加强定制化服务,以及推出全生命周期管理和协作产品,实现了更高的客户生命周期价值(LTV)与客户获取成本(CAC)比。云计算的出现并未直接导致这些变化,而是加速了这一进程,使得这些变革更加顺畅和高效。
2、Adobe和Autodesk的云之路
尽管这两家公司已广泛采用云技术,但其主要产品尚未完全转变为软件即服务(SaaS)模式。这表明云转型并非简单的订阅模式转变,而是深入到产品设计和业务模式的核心层面。
二、云重构软件开发交付方式
1、容器技术和微服务架构
随着云计算的发展,容器技术优化了IT部署,提高了资源利用率,增强了应用的可移植性。微服务架构则以松耦合的形式,降低了定制化开发的成本,使得软件企业能够更快地响应客户需求。
2、云与软件硬件关系的变革
云技术推动了软件与硬件之间的依赖关系变革,软件不再紧密绑定于特定的基础设施。在公有云、私有云或混合云环境中,微服务架构的应用软件可以保持功能完整性和价值输出。
三、生态及数据的价值
1、打破烟囱式开发
云技术通过促进协作和数据共享,打破了传统的孤立开发模式,提升了软件开发效率,同时也降低了用户更换服务的成本。例如,Slack的兴起,展示了协同办公软件在提升工作效率方面的潜力。
2、生态与商业智能的融合
科技巨头纷纷加强应用生态建设和商业智能(BI)投入,以挖掘数据价值。在人工智能(AI)、大数据(Big Data)和云计算(Cloud)的趋势下,数据价值的挖掘成为竞争的关键。
四、投资建议
报告推荐关注那些积极进行产品架构调整和组织形式变革的企业,如用友网络、恒生电子和广联达,它们在模块化、平台化和跨部门协同方面表现出色。同时,投资者应注意,公有云和私有云部署的选择并非关键,产品技术架构的调整才是迈向SaaS化的决定性步骤。
五、风险提示
技术迭代变革的风险和云计算进展不达预期是主要的投资风险。
总结
云技术的广泛应用不仅改变了软件行业的商业模式,还深刻影响了软件开发、交付和企业的组织形态。对于投资者而言,理解这些变革及其对企业竞争力的影响至关重要。同时,企业应抓住云技术带来的机遇,适时调整战略,以适应新的市场环境。