【正文】
引言
本文是计算机行业云计算专题系列的第六篇，主要探讨的是云技术如何改变了软件开发和交付的方式，以及对企业生态和数据价值产生的深远影响。报告通过研究Adobe和Autodesk等云转型先锋，揭示了云技术在企业转型中的核心作用，并提供了投资建议。
一、云转型先锋的启示
1、转型相通之处：产品架构调整先于上云
Adobe和Autodesk被广泛认为是成功的云转型企业，但他们的转型实际上始于云计算普及之前。这两家公司通过产品体系的不断调整，如从单品到套件销售，转向订阅模式，加强定制化服务，以及推出全生命周期管理和协作产品，实现了更高的客户生命周期价值（LTV）与客户获取成本（CAC）比。云计算的出现并未直接导致这些变化，而是加速了这一进程，使得这些变革更加顺畅和高效。
2、Adobe和Autodesk的云之路
尽管这两家公司已广泛采用云技术，但其主要产品尚未完全转变为软件即服务（SaaS）模式。这表明云转型并非简单的订阅模式转变，而是深入到产品设计和业务模式的核心层面。
二、云重构软件开发交付方式
1、容器技术和微服务架构
随着云计算的发展，容器技术优化了IT部署，提高了资源利用率，增强了应用的可移植性。微服务架构则以松耦合的形式，降低了定制化开发的成本，使得软件企业能够更快地响应客户需求。
2、云与软件硬件关系的变革
云技术推动了软件与硬件之间的依赖关系变革，软件不再紧密绑定于特定的基础设施。在公有云、私有云或混合云环境中，微服务架构的应用软件可以保持功能完整性和价值输出。
三、生态及数据的价值
1、打破烟囱式开发
云技术通过促进协作和数据共享，打破了传统的孤立开发模式，提升了软件开发效率，同时也降低了用户更换服务的成本。例如，Slack的兴起，展示了协同办公软件在提升工作效率方面的潜力。
2、生态与商业智能的融合
科技巨头纷纷加强应用生态建设和商业智能（BI）投入，以挖掘数据价值。在人工智能（AI）、大数据（Big Data）和云计算（Cloud）的趋势下，数据价值的挖掘成为竞争的关键。
四、投资建议
报告推荐关注那些积极进行产品架构调整和组织形式变革的企业，如用友网络、恒生电子和广联达，它们在模块化、平台化和跨部门协同方面表现出色。同时，投资者应注意，公有云和私有云部署的选择并非关键，产品技术架构的调整才是迈向SaaS化的决定性步骤。
五、风险提示
技术迭代变革的风险和云计算进展不达预期是主要的投资风险。
总结
云技术的广泛应用不仅改变了软件行业的商业模式，还深刻影响了软件开发、交付和企业的组织形态。对于投资者而言，理解这些变革及其对企业竞争力的影响至关重要。同时，企业应抓住云技术带来的机遇，适时调整战略，以适应新的市场环境。
