奇虎360周鸿祎：如何建立一个铁打的营盘？.docx

【周鸿祎谈团队建设】 奇虎360的创始人周鸿祎在其博客中分享了如何构建一个稳固的团队，他认为一个优秀的团队是创业成功的关键。周鸿祎强调，创业公司的核心并非只是想法或宏大的规划，而是拥有一个能够持久奋斗、面对挑战的团队。他提出，将团队比作“营盘”，团队成员比作“兵”，如果团队成员仅视工作为谋生手段，那么这个“营盘”将会非常脆弱。因此，打造“铁打的营盘”需要遵循三个要点： 1. **理想主义情怀**：团队建设不应以短期的财务目标为驱动力，而应具备一定程度的理想主义精神。团队成员应当有共同的愿景和使命，例如，为用户提供更好的互联网产品和服务，而非单纯追求财富。只有当团队成员共享这样的目标，他们才能在面临困难时保持信念，不易因外界诱惑而动摇。 2. **财散人聚**：虽然不能仅靠金钱吸引团队，但必须关注团队成员的财务需求。提供激励机制，如股权期权制度，将团队成员的利益与公司的发展紧密绑定。360公司在早期就实行了员工持股计划，以确保团队成员能够共享公司的成功，从而提高他们的归属感和积极性。 3. **新老交替**：企业需要解决新旧人员更迭的问题，并为未来留出空间。在团队发展过程中，可能会有成员因各种原因离开，新的成员也会加入。通过有效的激励政策，如持续的期权分配，可以确保新人的积极融入，同时保持老员工的尊重和价值。360的“常青树计划”就是一个例子，它为有突出贡献的员工持续提供期权，以吸引并留住人才。 周鸿祎的观点指出，创业成功不仅依赖于创新的想法，更依赖于建设一个有凝聚力、共享价值观并且有强大执行力的团队。团队成员之间需要有深度的连接，形成利益共同体，共同追求公司的长远发展，这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。