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商业分析工具：战略分析与规划工具gl.ppt
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商业分析工具：战略分析与规划工具gl.ppt
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战略分析与规划工具
(Supporting Materials)
2
战略分析与规划工具
综合评估模式
诊断形势
开发战略
差距（
GAP
）分析
发展驱动力
SWOT
分析
PEST
分析
五种竞争力
GE
矩阵
BCG
矩阵
基本竞争战略
成功因素
洋葱模型
问题
信号
问题
评估战略
价值链分析
7S
模型
3
战略分析与规划工具
差距（
GAP
）分析
资料来源：
Kreikebaum, “
战略性公司管理
”
某国内行业
国际拓展
新活动
期望值
差距
经
营
利
润
时间
现在
未来
4
战略分析与规划工具
差距（
GAP
）分析
时间
销售
/
流程
新业务
基本业务的潜力
基本业务
发展范围
战略差距
经营差距
差距
在当前市场中提供已有产品
/
服务
带有支持措施的基本业务，例如：
合理化、员工激励
利用未来所有可获得的潜力进行
基本业务的扩张
资料来源：
Kreikebaum, “
战略性公司管理
”
示例
5
战略分析与规划工具
SWOT
分析
资料来源：
Mintzbtrh,
《战略规划的兴衰》
SWOT=
强项、弱点、机会、威胁
外部分析
内部分析
业务
/
产品战略
环境中的
机会和威胁
组织中的
强项和弱点
成功因素
核心能力
定义关键议题
SWOT
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