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市政项目监理细则_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理实施细则.doc
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2023-08-08
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市政项目监理细则_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理实施细则.doc
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市政项目监理细则
目 录 第一部分 工程概况和监理工作服务范围…………………… 2 第二部分 施工阶段监
理……………………………………… 3 一、目标控制要点及监理措施……………………………… 3 二、总体控
制………………………………………………… 4 三、质量控制………………………………………………… 6 四、进度控
制………………………………………………… 16 五、造价控制………………………………………………… 19 六、合同
管理………………………………………………… 21 七、信息管............................
文章正文:
目 录
第一部分 工程概况和监理工作服务范围…………………… 2
第二部分 施工阶段监理……………………………………… 3
一、目标控制要点及监理措施……………………………… 3
二、总体控制………………………………………………… 4
三、质量控制………………………………………………… 6
四、进度控制………………………………………………… 16
五、造价控制………………………………………………… 19
六、合同管理………………………………………………… 21
七、信息管理………………………………………………… 24
八、综合组织协调…………………………………………… 25
第三部分 保修期管理………………………………………… 29
附件:监理工作流程
北京双圆工程咨询监理有限公司对当前红线内房屋建筑的市政公用工程建设特别重视和关注,工程建设的好
坏同与之配套的市政公用工程基础设施建设密切相关,随着人民生活水平不断提高,对生活环境和卫生条件的要求,
对市政公用工程建设的质量、进度、经济效益要求就越来越高了。我们认真研究了 相关市政公用工程项
目法人的招标文件,结合现有专业人员素质、技术力量、专业配套情况以及十余年从事同类监理工作所积累的丰富经
验,我公司完全有能力担当该工程监理单位的责任,并为该工程提供高质量的施工阶段监理服务。
第一部分 工程概况和监理工作服务范围
本工程位于 ,总体市政公用工程计划于
年 月开工, 年 月 日竣工。
我公司可为项目提供如下的监理服务:
1、 施工阶段进行质量、进度、造价、合同管理、信息管理和综合组织协调等方面的全方位监理服务工作;
2、 保修阶段监理服务工作。
我们承诺在工程的实施过程中配合各相关单位使本工程质量达到建设单位既定的质量目标,力求使在工程质
量、造价、进度方面得到最优的经济效益和社会效益。
同时,我们可接受建设单位委托,由公司职能部室、专家顾问组同现场监理工程师配合,进行图纸审查、方
案论证、测量、造价咨询、招投标等方面的咨询服务。
第二部分 施工阶段监理
一、目标控制要点及监理措施
(一) 质量控制的关键
与房屋建筑配套的市政公用工程建设对整体工程的正常使用、安全、环保和景观效果等方面有相当重要的影
响,因而,在施工中要严格遵守“质量第一”的原则。同时,考虑到工地现场施工作业面较为窄小,所包括的专业管
线更为复杂,实施过程中需要多工种交叉作业,市政公用工程进展还要及时同房屋建筑施工做好配合,共同促进,因
而在施工过程中除对一般过程的常规控制外,对以下几点应作为控制的关键环节,采取必要的现场巡视、旁站监督和
平行检验等措施,进行重点控制,:
1、 道路结构层的逐级验收,无机料等材料的见证取样;
2、 房屋建筑回填压实度资料的复核和必要的复测;
3、 房屋建筑专业管道预留甩口资料的复核和必要的复测;
4、 小型构筑物的检查( 路缘石、雨水口、井盖等细部处理);
5、 各专业管道沟槽开挖和坐标、标高位置的核定;
6、 燃气管道焊接、探伤和固定口防腐处理;
7、 燃气管道的强度和严密性试验;
8、 金属管道防腐保护;
9、 排水管道连接和闭水试验;
10、上水、消防、中水等有压管道水压试验、冲洗;
11、热力管道强度试验、通水冲洗;
12、热力管道固定、滑动支架设置;
13、各专业管道沟槽回填;
14、道路基础处理、混合料摊铺碾压、路面摊铺;
15、直埋电缆铺设;
16、电力沟砌筑及支架安装;
17、园林工程及其景观设计的整体控制。
(二) 目标规划
组织项目监理机构及公司专家顾问组对本工程三大目标进行深入论证,向建设单位提交书面专题报告,依据
整体工程建设的需要,着手编制切实可行的《市政监理项目总体控制计划》,以协助建设单位从整体角度优化建设目
标。
1、在拿到施工图和承包合同后,将在此基础上深化并补充监理实施细则、监理作业指导书等相关内容,根据
工程目标及特点制定全面开展监理工作有针对性的具体措施,并分期补充调整。
2、为进一步指导实施监理的具体业务,有效控制项目难点及重点,针对质量控制的关键点将制定专项技术措
施。
(三) 监理组织措施
组织安排:拟安排近年承担过市政公用工程及房屋建筑工程的具有丰富施工和监理经验、具备较强综合协调
能力的一级总监理工程师担任本项目总监理工程师,同时根据该工程的特点配置足够数量的具有丰富施工和管理经验
的不同专业的监理工程师,组成较为合理的监理组织机构。与此同时,充分发挥双圆监理公司特有的技术和管理优势,
做好服务。
二、总体控制
本工程建设的特点:
1、项目内容多:红线内市政公用工程包括的项目多而全,包括道路工程、上水工程、雨水工程、污水工程、
消防工程、中水工程、热力工程、燃气工程、电力工程、电信工程、其它弱电工程等。(公用工程含管线、设备和相
应构筑物等)
2、项目总造价不高,单项工程量有限。
3、市政公用工程施工同房屋建筑施工密不可分,互为依托,共同成为整体工程进展的关键环节,若安排不好,
施工项目会出现拖期,效率降低。
4、市政公用工程施工的质量要求高,必须经过严格的过程控制和质量验收方可隐蔽,各工序相接,一旦出现
质量问题,返工困难。
5、施工时间具有不均衡性,一旦具备条件后要抓紧进行;
6、可能参与的施工队伍多:由于各市政公用工程施工项目的行业性和特殊性,一般要委托多家承包单位完成
红线内的所有市政公用工程建设,合同管理和组织协调更为重要。
鉴于本市政公用工程施工的以上特点,我们会着重从以下几个方面进行总体控制:
1、首先要明确市政公用施工和房屋建筑总承包施工的两者关系,应该是互相提供作业条件、不同分工又相
互合作的关系,如:房屋建筑总承包要为市政公用工程施工提供满足工作要求的场地、符合条件的临时设施、及时按
图纸将管道接出楼外、按规范进行必要回填等基本条件;市政公用工程施工如期完成,正式投入使用,将为房屋建筑
总承包提供系统调试运行、最终验收及移交使用的基本条件等。
2、在建设单位直接领导下,监理督促市政承包单位与房屋建筑总承包签定配合协议,明确双方的权利和义
务,实现良好合作,相关现场管理和服务的项目可以保证。
3、明确房屋建筑总承包与市政承包单位的具体施工界面(管道预留长度、碰头或井室位置等)。
4、依据房屋建筑总承包编制的经过建设单位认可的整体工程控制性计划,监理负责编制《市政监理项目总
体控制计划》,明确市政各专业工程的插入时机、工作持续时间等,做到有所预见。
5、在市政公用工程承包合同中贯彻上述内容,合理安排各市政公用工程作业队按工序要求有计划的施工,
并监督《市政监理项目总体控制计划》的具体落实情况,及时处理进度偏差。若出现市政专业外的影响进度问题,监
理将与建设单位共同协调。
6、管线交接时应根据设计图纸对管径、坐标、标高进行逐一复核,并检查相关单位出具的详细文字证明,
合格后办理中间(交接)验收记录。
7、监理将督促各市政公用工程承包单位遵守安全、环保、消防等房屋建筑总承包管理规定。
8、由于现场的作业面多,多工种交叉作业,应要求各市政公用工程承包单位做好自己的成品保护工作和对
房屋建筑总承包施工项目的成品保护工作。
9、结合现场实际,合理安排各专业管线的施工顺序,适当留出房屋建筑总承包施工运输通道。
10、市政公用工程施工现场管理应服从建设单位和监理单位统一的调度指挥管理,为各方面的施工创造最
为有利的条件。
三、质量控制
(一)工程质量控制的原则
1、以市政公用工程施工质量验收规范和北京市各专业施工技术规程等文件为依据,督促市政公用工程承包单
位全面实现合同约定的质量目标。
2、对工程项目的施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点,严格过程控制、强化验收。
3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督市政公用工程承包单位的质量管理体
系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
4、严格要求市政公用工程承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。
5、坚持不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。
6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。
(二)工程质量控制的主要工作
1、市政公用工程承包单位必须具有健全的质量保证体系,逐级建立质量责任制,明确各部门各工种、
各岗位的相关质量责任,要求承包单位的资质和管理能力与承包工程项目大小和技术要求相适应,项目经理对工程项
目全面负责,专业技术负责人要具有相应的职称,具备相应资质和技术能力。
2、市政公用工程承包单位所配备工程技术人员的资质和数量与有关管理规定相适应。施工管理和具
体操作的人员:项目经理、专业工长、质检员、电焊工、材料员、资料员等应持有市建委核发的岗位合格证,持证上
岗。
3、着力构建在总包单位统一管理下,各分包单位分工合作、各负其责的有序管理制度。
4、核查市政公用工程承包单位质量保证体系和控制程序的良好运作。
5、施工图纸的设计质量与工程实体质量关系密切,监理和市政公用工程承包单位应下大力量对设
计图纸及有关说明进行审查,全面领会设计意图、平面布置与系统的连接关系、各专业系统的功能要求和相互关系、
应用新产品新工艺关键项目的技术质量要求等。要求在开工前建设单位组织的设计交底上将有关问题在施工前解决。
同时,更多了解建设单位要求、设计主导思想以及各项施工要求。
6、设计图纸的进一步熟悉深化,要求做好各专业间的管网综合,特别是特殊专业管道(如:燃气、
电力、电信等)间距是否满足要求,无压排水管道的坡度是否足够,各类市政检查井的位置是否足够,电力沟同其它
管线的间距是否满足,热力管道的固定支架、滑动支架的设置是否合理,是否保证热伸长的需要,以及管线交叉(主
要是管道转弯或支线分支的部位)高程是否满足等。此项工作是合理有序施工,避免工程返工,保证工程质量的关键
所在,也是监理工作中应优先保证的项目。
7、现场施工过程中,严格控制不合理的洽商变更。
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