公司会议管理制度._行政管理体系 行政资料.doc
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2023-07-01
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XXXX 会议管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范会议程序，提高公司总体决策管理能力和办事效率，
更好地协调工作，研究落实重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的
方法，预防和纠正工作中存在的问题，顺利完成公司预算考核目标，并
保证公司各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。
第二条 公司对各级管理者贯彻充分授权管理的指导思想，基于公司
颁发的各项管理制度和规定，采用谁主管谁决策、谁主管谁对过程管理
的效果和结果负责、谁主管谁有权决定和处理所属范围内事务的管理思
路。
第三条 与会人员应对会议的各自的表决意见及有关保密内容必须
做到：不该说的不说，不该问的的不问，不该看的的不看，并严格遵守
执行会议的各项决定。
第四条 会议按类别、内容不同由相关部门组织，并做好会议管理。
第五条 本制度适用于公司及所属各部门。
第二章 会议类别
第六条 本制度所指的会议包括 XX 领导班子联席会、经营班子办公
会、中层干部会议、经济形势分析会、项目推进例会、专题会议、部门
日常管理例会和对外接待会议等。
第七条 专题会议指公司生产管理、经营管理、安全管理、质量管
理、工程管理、预算管理、合同评审等会议。
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