供应链管理|牛鞭效应|库存控制|信息共享

信息共享受限条件下的供应链网络系统牛鞭效应控制策略 研究在信息共享受限条件下供应链网络库存系统的牛鞭效应控制问题, 建立了包括市场需求、信息可获得 性、信息及时性等不确定性因素的库存网络系统状态转移模型, 从系统内部动力学机制的角度分析了牛鞭效应的成...

评级：0 浏览量：129 收藏量：0 资源大小：294KB 上传时间：2021-01-14

供应链库存管理文献综述报告.pdf 供应链库存管理是现代企业运营的关键领域，特别是在全球化...未来的研究应更注重实证研究，探索适用于中国国情的库存管理模式，同时解决供应链中的信息传递问题，降低“牛鞭效应”，以实现供应链的优化和整体绩效提升。

评级：0 浏览量：111 收藏量：0 资源大小：689KB 上传时间：2021-09-07

基于信息共享的生鲜农产品供应链牛鞭效应研究 最终，该研究指出，构建有效的生鲜农产品供应链牛鞭效应的数学模型，并通过信息共享来控制这一效应，是提高整个供应链效率和稳定性的关键。信息共享不仅是解决供应链中牛鞭效应的有效手段，更是提升供应链管理水平的...

评级：0 浏览量：643 收藏量：0 资源大小：369KB 上传时间：2020-02-19

供应链库存管理文献综述报告.pptx 未来的研究应聚焦于提高信息共享效率、增强供应链透明度、开发更适应不确定性的库存策略、以及探索智能技术在库存管理中的应用，如人工智能、大数据分析和物联网等，以实现更精确的需求预测和动态库存控制，...

评级：0 浏览量：383 收藏量：0 资源大小：2.03MB 上传时间：2021-09-07

啤酒游戏实验报告供应链管理课程设计资料 旨在通过模拟啤酒生产销售等供应链的运作，帮助学生掌握多级库存管理中的库存成本、库存控制等概念，了解供应链管理中的库存决策和订购决策的重要性，以及牛鞭效应的产生原因，并探讨减缓“牛鞭效应”的一些具体措施...

评级：5 浏览量：166 收藏量：0 资源大小：444KB 上传时间：2022-11-06

供应链管理ch7供应链信息管理.pptx 【牛鞭效应】是供应链管理中一个重要的概念，它是指需求预测的不准确性和信息扭曲在供应链中逐级放大的现象。牛鞭效应的主要原因包括需求预测修正、批量订购、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应对环境变异。通过...

评级：0 浏览量：27 收藏量：0 资源大小：5.12MB 上传时间：2021-09-21

供应链管理上的牛鞭效应的产生的主要原因和消除方法.pdf 供应链管理中的牛鞭效应，是一种信息扭曲的现象，它发生在需求信息从最终客户向供应商传递的过程中，导致需求变异放大。这种效应得名于鞭子甩动的形象，末端的微小波动在传递过程中被逐级放大，到供应链上游时变得...

评级：0 浏览量：31 收藏量：0 资源大小：242KB 上传时间：2022-11-17

戴尔的供应链及供应链管理方法 - 信息交换：每张订单都会转化为详细的需求信息，实时传递给供应商和中转仓库，通过自动化系统减少库存和牛鞭效应。 - 敏捷零部件供应：供应商被要求靠近戴尔的生产基地设立工厂，或通过第三方物流的中转仓库，...

评级：0 浏览量：37 收藏量：0 资源大小：399KB 上传时间：2022-11-08

企业供应链管理系统设计规范 精品资料.pptx 但是，信息在供应链中的传递也存在很多问题，如信息失真、“牛鞭”效应等。为了解决这些问题，企业需要提高物流等管理人员的物流及信息意识、订货分级管理、加强出入库管理等。 电子商务下的供应链实现 在电子商务...

评级：0 浏览量：79 收藏量：0 资源大小：362KB 上传时间：2022-10-24

基于啤酒游戏的供应链牛鞭效应分析研究.pptx 供应链牛鞭效应是一种在供应链管理中普遍存在的现象，它源于需求预测不准确和信息传递失真，导致下游订单量在向上游传递过程中被逐步放大，从而影响供应链的稳定性和效率。这种效应通常由多种因素引发，包括批量订购...

评级：0 浏览量：41 收藏量：0 资源大小：1.25MB 上传时间：2023-01-05

供应链管理MBA讲义02 精品资料.pptx 供应链一体化的实现需要企业间深度合作，共享信息，通过技术如ERP（企业资源规划）、CRM（客户关系管理）和SCM（供应链管理）软件来支持。同时，建立长期的合作伙伴关系，强化供应链透明度，有助于消除牛鞭效应，...

评级：0 浏览量：53 收藏量：0 资源大小：356KB 上传时间：2022-10-24

供应链管理知识点.docx 牛鞭效应会导致库存积压、缺货等问题，严重影响供应链的响应速度和效率。为了减轻牛鞭效应的影响，企业可以采取多种策略，如改善需求预测准确性、采用订单管理技术、加强供应链成员间的沟通合作等。 #### 五、供应...

评级：0 浏览量：193 收藏量：1 资源大小：55KB 上传时间：2021-04-18

企业供应链管理的效益分析 精品资料.pptx 信息共享是供应链协同工作的基础，能够减少牛鞭效应——即需求预测的不准确在供应链中被逐级放大的现象。通过建立业务伙伴关系、共享需求信息、订单状态和生产能力，可以降低这种效应，从而实现更有效的供需平衡。 ...

评级：0 浏览量：53 收藏量：0 资源大小：523KB 上传时间：2022-10-26

供应链的协调管理知识讲解 精品资料.pptx 此外，供应链中的信息失真也会加剧牛鞭效应，比如当各个供应链层级仅仅依赖前一级的订单数据来进行需求预测时。 为了缓解牛鞭效应，需要从多个层面入手，首先是对供应链中的库存管理方法进行优化。例如，采用更为...

评级：0 浏览量：78 收藏量：0 资源大小：379KB 上传时间：2022-10-24

供应链管理战略与绩效管理.pptx "牛鞭效应"是供应链管理中的一个重要概念，指的是在需求预测过程中，由于信息传递的不准确性和延迟，导致需求的微小波动沿着供应链向上游被放大。例如，客户的需求变化可能在零售商、分销商和制造商之间逐级被夸大，...

评级：0 浏览量：47 收藏量：0 资源大小：798KB 上传时间：2022-05-11

区块链应用于供应链协调信息共享的模拟研究-新南威尔士大学的案例

评级：0 浏览量：50 收藏量：0 资源大小：0B 上传时间：2023-12-06

供应链中的库存管理与控制.pdf 供应链中的库存管理与控制是企业运营的关键环节，它涉及到供应链的各个环节，包括供应商、制造商、批发商、零售商直至最终用户。库存管理的目标是确保供需平衡，以满足市场需求，同时降低成本和提高效率。供应链中的...

评级：0 浏览量：32 收藏量：0 资源大小：288KB 上传时间：2022-11-17

供应链管理PPT.rar 供应链模型如牛鞭效应解释了需求信息在供应链中传递时的扭曲现象，而流程优化则旨在减少浪费，提高效率。风险管理涉及识别潜在的供应链中断风险，并制定应对策略。信息技术，如ERP（企业资源规划）、SCM（供应链管理...

评级：0 浏览量：35 收藏量：0 资源大小：7.74MB 上传时间：2021-09-21

供应链管理系统在电子商务中的应用.ppt 然而，信息在传递过程中可能出现失真，导致“牛鞭效应”，即需求预测在供应链中逐级放大的现象。为解决这一问题，企业可以采取多种策略，如提升员工的信息意识，实施分级订货管理，加强库存控制，缩短提前期，避免...

评级：0 浏览量：56 收藏量：0 资源大小：2.02MB 上传时间：2022-11-12

供应链管理及其信息系统(PPT66页).pptx 同时，企业开始关注通过减少牛鞭效应来改善库存管理，以避免过度库存或缺货情况，确保供应链的稳定性。 总的来说，供应链管理及其信息系统是企业成功的关键因素，它要求企业具备良好的信息共享机制，灵活的运营策略...

评级：0 浏览量：58 收藏量：0 资源大小：1.23MB 上传时间：2021-09-21

供应链管理及其信息系统(PPT66页).ppt “牛鞭效应”是供应链管理中的一大难题，它发生在需求预测的过程中，由于信息不对称和订单批量的放大效应，导致从零售商到制造商再到供应商的订单量波动远大于实际市场需求的波动，引发库存积压、生产过剩，增加了...

评级：5 浏览量：45 收藏量：0 资源大小：1.23MB 上传时间：2021-09-21

基于博弈分析的供应链牛鞭效应削减对策.pdf 供应链牛鞭效应（Bull Whip Effect）是指在供应链中，需求预测误差随着供应链层级向上游传递而逐渐放大，如同挥舞的鞭子，头部的振幅远大于尾部。这种效应会导致库存积压、生产过剩或短缺、运输成本增加等一系列问题...

评级：0 浏览量：64 收藏量：0 资源大小：681KB 上传时间：2021-11-14

供应链管理基本概念及管理战略.pptx 供应链管理的战略设计包括供应链的优化配置，如丰田汽车公司的“命运共同体”模式，通过长期合同、目标价格管理、零部件的整体外包，提升供应商的技术和设计能力，让供应商参与早期的产品开发，并实现信息共享，采用...

评级：0 浏览量：46 收藏量：0 资源大小：653KB 上传时间：2021-09-21

供应链库存管理研究.docx 3. **联合库存管理**：供应链成员共享信息，共同制定库存决策，以减少需求波动的影响，提高供应链的稳定性。 4. **实时库存管理**：借助互联网技术，实现库存数据的实时更新和共享，以更准确地预测需求变化，降低...

评级：0 浏览量：56 收藏量：0 资源大小：57KB 上传时间：2022-11-17

供应链管理系统在电子商务中的应用 精品资料.pptx SCM的主要效益在于促进信息共享与集成，使得企业在生产计划和市场需求预测上更加科学准确，避免了信息失真导致的“牛鞭效应”。例如，信息集成能够支持供应链的快速响应，提高物流效率；信息共享则有助于企业预测...

评级：0 浏览量：60 收藏量：0 资源大小：378KB 上传时间：2022-10-24

基于RFID技术的供应链管理项目价值评估 收益方面，RFID技术可以提高供应链的响应速度，减少牛鞭效应，改善库存管理，降低运营成本，提升客户满意度。同时，它也能促进信息共享，提高决策效率。然而，实施RFID技术也需要较大的初期投入，包括硬件设备、软件...

评级：0 浏览量：109 收藏量：0 资源大小：117KB 上传时间：2020-10-22

基于信息共享的牛鞭效应对策研究 基于信息共享的牛鞭效应对策研究，张勇，，随着全球一体化趋势的加强，供应链技术越来越成为管理学界研究的焦点，一个供应链整体运作绩效的高低直接关系到链中企业的兴衰，

评级：0 浏览量：283 收藏量：1 资源大小：272KB 上传时间：2020-01-26

供应链库存管理措施.pdf 传统的库存控制方法存在实时性不足、信息传递慢和需求放大现象（牛鞭效应）等问题。库存由各个节点企业独立管理，可能导致重复库存和需求扭曲，增加了库存成本。此外，落后的库存管理理念和有限的技术条件也限制了...

评级：0 浏览量：19 收藏量：0 资源大小：114KB 上传时间：2023-04-13

第九章供应链中库存管理与控制.ppt 供应链中的牛鞭效应是库存管理中的一大挑战。这种现象是指当信息从供应链下游传递到上游时，由于批量订货、预测误差等因素，导致需求信息的逐级放大。例如，零售商因为对未来市场需求预测不准确而大批量订货，这个...

评级：0 浏览量：37 收藏量：0 资源大小：507KB 上传时间：2021-09-16

供应链管理与创新管理培训.pptx 在《供应链管理与创新管理培训》中，主要探讨了供应链的优化策略，特别是如何理解和应对牛鞭效应，以及如何通过创新管理提升整体效率。 牛鞭效应是指在供应链中，由于信息传递的扭曲和不准确性，需求预测的误差会...

评级：0 浏览量：34 收藏量：0 资源大小：591KB 上传时间：2021-09-21

2供应链管理.pptx 牛鞭效应的产生源于需求预测修正、价格波动、信息缺乏共享以及供应链结构复杂性。解决牛鞭效应的策略包括采用拉动式供应链、提高信息透明度和缩短提前期。 供应链设计是供应链管理的关键步骤，通常分为功能性产品和...

评级：0 浏览量：33 收藏量：0 资源大小：8.67MB 上传时间：2021-09-20

复杂供应链中信息共享对于库存控制的价值研究 (2013年) 3. **提高供应链的整体绩效和竞争力**：信息共享有助于减少牛鞭效应（即需求信息在供应链上传递过程中被放大），使得供应链各环节能够更好地响应市场变化，提高客户满意度，最终增强整个供应链的竞争优势。...

评级：0 浏览量：31 收藏量：0 资源大小：839KB 上传时间：2021-04-29

供应链管理环境下的库存管理问题分析及控制策略.pdf 2. 促进信息共享：通过信息技术，实现供应链各环节的信息透明，减少牛鞭效应，提高预测准确性，进而降低库存水平。 3. 实施集成管理：采用先进的库存管理系统，整合供应链各个环节，实现同步化运作，提高响应速度。...

评级：0 浏览量：19 收藏量：0 资源大小：626KB 上传时间：2022-11-17

供应链管理与创新.pptx 《供应链管理与创新》这个课程主要探讨了供应链管理中的关键概念，特别是牛鞭效应及其应对策略。 牛鞭效应是指在供应链中，由于信息不对称和需求预测误差的放大，导致上游供应商接收到的需求信号比下游实际需求波动...

评级：0 浏览量：34 收藏量：0 资源大小：545KB 上传时间：2021-09-21

10供应链管理.pptx 供应链管理的关键在于**供应链的构建**，这涉及到明确**客户服务目标**，采用**基于快速反应的供应链管理策略**，以及理解和应对**供应链中的牛鞭效应**——需求预测误差在整个链条中放大的现象。此外，**信息技术**...

评级：0 浏览量：33 收藏量：0 资源大小：365KB 上传时间：2021-09-20

供应链管理的基础.pptx 牛鞭效应是供应链中信息畸变的一个例子，需求预测的不准确性随着供应链层级的增加而被放大，导致订单批量的波动。为解决这一问题，企业可以采取措施如需求信息共享、限制订单批量、共享运输工具、订单与收货同步，...

评级：0 浏览量：25 收藏量：0 资源大小：468KB 上传时间：2021-09-21

供应链管理37642628.pptx 供应链管理的一个经典问题就是“牛鞭效应”，即订单在供应链中被逐级放大，导致库存过多或过少，增加了运营成本。 供应链管理倡导的理念包括合作、信息透明和快速响应。通过选择合适的供应链合作伙伴并进行评价，...

评级：0 浏览量：16 收藏量：0 资源大小：1.14MB 上传时间：2021-09-21

供销供应链管理培训.pptx 【供应链管理】是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业如何有效地整合从供应商到最终客户的物流、信息流和资金流，以实现利润最大化和顾客价值最大化。供应链管理不仅关注内部流程的优化，还包括与外部合作伙伴如...

评级：0 浏览量：33 收藏量：0 资源大小：1.31MB 上传时间：2021-09-21

供应链库存管理研究.pdf 因此，理解并控制“牛鞭效应”是库存管理的重要任务，可以通过改进预测方法、加强信息共享和建立合作机制来减轻其影响。 供应链库存管理的模式多种多样，包括集中式、分布式、联合库存管理（JMI）、供应商管理库存...

评级：0 浏览量：50 收藏量：0 资源大小：1013KB 上传时间：2022-11-17

供应链管理讲义.pptx 供应链协调旨在通过共享信息和建立合作关系，减少供应链中的牛鞭效应，确保供需信息的准确传递。 供应链信息系统是实现这些目标的工具，它们支持决策制定，促进数据的集成和交换，如订单处理、库存跟踪、运输监控等...

评级：0 浏览量：34 收藏量：0 资源大小：540KB 上传时间：2021-09-21

供应链的库存管理.docx - 合作模式落后：传统供应链中，库存管理往往由强势企业主导，导致信息共享不足，协同补货策略缺失，加剧了“牛鞭效应”，即需求预测的放大效应，使库存水平上升。 - 成员间的挤压：上下游企业之间存在价格、成本...

评级：0 浏览量：28 收藏量：0 资源大小：18KB 上传时间：2022-11-17

供应链管理新.pptx 减少牛鞭效应的策略包括减少供应链层级、优化物流网络、缩短提前期、集中需求信息共享等。 综上所述，供应链管理涉及到企业的方方面面，包括生产、采购、分销、物流和信息流，要求企业在各个环节中寻求优化，以提高...

评级：0 浏览量：23 收藏量：0 资源大小：817KB 上传时间：2021-09-21

供应链管理的效益分析.pptx 此外，信息共享也是供应链管理的关键，它能减少信息畸变，即“牛鞭效应”，确保从消费者到供应商的需求信息准确传递，避免过度订单和库存积压。 中国企业实施供应链管理面临预测准确性、市场规范、产品质量一致性等...

评级：0 浏览量：25 收藏量：0 资源大小：477KB 上传时间：2021-09-21

第二章供应链管理概论.pptx 因此，通过加强信息交流与共享、提升决策透明度，企业可以有效地应对牛鞭效应，降低运营风险，提高整体供应链的效率和盈利能力。对于企业管理者来说，理解和应对牛鞭效应是实现供应链优化和提升竞争力的关键。

评级：0 浏览量：43 收藏量：0 资源大小：1.88MB 上传时间：2021-09-21

供应链管理理论与实验.pptx 结合以上理论，供应链管理的过程包括需求预测、生产计划、库存管理、物流配送、信息共享和风险管理，旨在实现供需平衡，降低成本，提高客户满意度。实验部分可能涉及模拟不同情境，以测试和优化这些理论在实践中的...

评级：0 浏览量：28 收藏量：0 资源大小：386KB 上传时间：2021-09-21

企业供应链管理的构建.pptx 供应链管理的目标是减少“牛鞭效应”，即需求预测误差导致的库存波动，通过有效的信息共享和协调机制，确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。 供应链管理不仅涉及物料的流动，还包括信息流的高效传递，如需求...

评级：0 浏览量：45 收藏量：0 资源大小：446KB 上传时间：2021-09-21

供应链管理--基础理论.pptx 信息技术在供应链管理中扮演着至关重要的角色，通过先进的信息系统，企业能够实时共享信息，减少信息不对称，从而减轻牛鞭效应。 供应链管理的目标是创造顾客价值，这不仅体现在提供高质量的产品或服务，还包括快速...

评级：0 浏览量：55 收藏量：0 资源大小：1.4MB 上传时间：2021-09-21