集团企业数字化转型整体蓝图与实施方案（57页 PPT）.pptx

"集团企业数字化转型整体蓝图与实施方案" 本资源摘要信息是关于集团企业数字化转型的整体蓝图与实施方案，旨在帮助集团企业实现数字化转型，提高企业运营效率和竞争力。 一、背景 集团企业面临着集团管控提升和企业运营优化的双重任务，同时也面临着宏观经济调整和新技术革命的双重挑战。集团与所属企业数字化联系薄弱，数字化整体发展道路不明确。因此，集团企业需要制定切实可行的数字化转型方案，实现企业的数字化升级。 二、数字化转型的目标 集团企业的数字化转型目标是实现高效协同的新型企业集团，推动数字化体系从分散向整合转型，支持集团业务创新和转型升级。同时，集团企业也需要响应国家战略和行业趋势，推动集团业务创新和转型升级。 三、数字化转型的实施方案 集团企业的数字化转型实施方案分为三个阶段： 1. 第一阶段：.top-down分析企业战略、管控、业务发展对数字化的要求，讨论和形成关键的方案。 2. 第二阶段：自下而上分析数字化现状，发现差距、确定方向，制定切实可行的实施计划和保障策略。 3. 第三阶段：确认现状发现的成果，确认蓝图规划的方向，确认数字化总体解决方案、路线图和即将开展的工作。 四、数字化转型的保障体系 集团企业需要搭建一个完善的保障体系，以确保数字化转型的实施。保障体系包括数字化总体解决方案、路线图、保障策略等。 五、未来数字化亟待开展的工作 集团企业需要继续推进数字化转型，提高企业运营效率和竞争力。未来数字化亟待开展的工作包括数字化建设、数字化总体解决方案、路线图和保障策略等。 六、集团企业的数字化发展战略 集团企业需要制定切实可行的数字化发展战略，推动集团业务创新和转型升级。集团企业的数字化发展战略包括数字化总体解决方案、路线图和保障策略等。 七、智慧城市与集团企业的数字化转型 智慧城市是集团企业数字化转型的重要组成部分。集团企业需要推动数字化转型，实现高效协同的新型企业集团，响应国家战略和行业趋势。 八、结论 集团企业的数字化转型是实现企业运营效率和竞争力的重要一步。集团企业需要制定切实可行的数字化转型方案，搭建完善的保障体系，推动集团业务创新和转型升级。