大型集团软件研发体系建设方案.pptx

大型集团软件研发体系建设方案 智慧城市和人工智能时代的到来，带来了巨大的机遇和挑战，对于大型集团软件研发体系建设来说，也面临着多方面的挑战和机遇。本文将从大型集团软件研发体系建设的角度，探讨当前软件研发的现状面临的形势和存在的问题，以及建设思路目录。 一、大型集团软件研发体系建设的必要性 当前，软件研发已经成为大型集团的核心竞争力之一，然而，软件研发的投入占总保费的比例远高于国内的平均水平，这也使得软件研发面临着许多挑战和问题。 在保险业软件研发现状中，我们可以看到，内部开支占比高，内部IT人员主导应用系统开发，外部软件和服务占比低。这个趋势也将继续下去，预计2012-2014年外部投入比例会有显著增长，预计年均会有9%的增幅。 二、大型集团软件研发体系建设的思路 在当前的软件研发形势下，需要采取合适的思路来应对挑战和问题。公司成立了软件研发中心，负责公司应用系统研发工作，下设项目及质量管理处、技术架构处、系统研发一处、系统研发二处、系统研发三处五个处室，在成都、广州建立了两个软件研发分中心。 软件研发中心项目及质量管理处技术架构处系统研发一处系统研发二处系统研发三处广州研发分中心成都研发分中心 此外，公司软件研发的整体框架已初具规模，组织架构不断完善，软件研发中心同步实施了专业化的发展路线，将软件研发岗进行了专业细分，划分了项目经理、系统架构师、需求经理、开发经理等多个专业岗位。 三、大型集团软件研发体系建设的建设思路 在软件研发建设中，需要采取合适的建设思路。公司软件研发中心采用了“以我为主”的建设模式，即内部人员承担该项目核心工作（需求分析、设计以及验收），掌握核心业务系统开发的主动权，实现对涉及公司核心竞争力的关键信息的全面控制，包括公司业务模式、运营管理流程和业务规则等。 此外，外部人员主要弥补内部开发人员不足，承担紧急任务的编码工作。通过横向的组织建设，实现了更为深入的专业领域发展和流水线的软件建设模式，为后续的大规模集成开发奠定了基础。 四、大型集团软件研发体系建设的前景 目前，大型集团软件研发体系建设正面临着许多挑战和机遇。随着技术的发展和应用系统的增长，软件研发中心的人员数量不断增加，按照公司“专业治司、技能制胜”的发展思路，软件研发中心同步实施了专业化的发展路线。 在这个过程中，需要不断推进技术创新、人才培养和组织建设，实现软件研发体系的整体架构和流程优化，提高软件研发的效率和质量，提高公司的核心竞争力。 大型集团软件研发体系建设是当前软件研发面临的挑战和机遇的重要解决方案。通过合适的思路和建设思路，可以提高软件研发的效率和质量，提高公司的核心竞争力，实现软件研发的可持续发展。